EPC

吴新华

吴新华老师副教授,硕士研究生导师土木工程学会专家委员会委员国家一级造价工程师考试大纲及考试教材编委山东、云南等省份二级造价工程师教材编委知名造价工程师、建造师考前培训专家山东省注册执业资格中心、住建部干部管理学院培训专家常年为企业做有关工程造价实务管理、合同价款管理等实务性课程讲座参与或主持省部级、厅局级纵向科研项目10余项,获得中国煤炭科技进步奖2项,山东煤炭科技进步奖3项;参与编写煤炭建设行业

高义洋

高义洋老师总包学园签约讲师中国总包专家百人中国建筑业协会执业会员北京某知名咨询公司咨询专家环球网校建筑教育研究院专家北京市高级职称评审专家库专家中国建设工程造价管理协会会员环球网校EPC工程总承包技能实训讲师广联达科技股份有限公司建工实训讲师中建政研专家委员会委员&建工实训讲师高级工程师、国家一级注册建造师,注册咨询工程师(投资)曾任:中国铁建某局集团有限公司丨项目总工/主管

杨文诚

杨文诚老师★商务部高级国际商务师★高级经济师★中国国际工程咨询协会专家会员★曾任职于中铁中海外国际有限公司、中铁建★曾任某央企副总经济师★曾任某央企美国公司副总裁★曾任国际非洲事业部负责人★曾任中国电信国际大项目部高级顾问★中国国际承包商商会十佳培训专家★山东省国际承包商会特聘专家培训讲师擅长领域国际商务谈判、国际工程招投标实务、EPC项目全生命周期管理、国际工程市场开发、项目经济管理、合同管理与

集成管理-EPC工程总承包项目管理实务

如何进行EPC项目的整体策划,项目前期如何规划EPC的实施,如何编制合理的EPC招标文件,如何进行前瞻性的合同谈判,以及EPC项目全过程履约管理与风险防控,这些必将成为工程项目总承包的关键性工作。本课程将从实战的角度全面探讨EPC工程项目管理的最佳实践,以帮助企业更好地适应市场的需求,全面提高项目管理的水平。

徐宝洲

徐宝洲老师高级工程师、注册造价工程师注册监理工程师、注册建造工程师评标专家、总包之声诊断专家工程纠纷资深咨询顾问工程造价专家辅助人天津道特智库咨询公司首席专家顾问天津建联建设工程调解服务中心专家天津朝阳工程项目管理有限公司首席专家顾问陕西社会资本项目公共服务四库一平台专家北京知行韬略管理有限责任公司荣誉顾问陕西华建联咨询公司全过程咨询专家实操经验:从事建筑业三十八年,有着中铁施工专业技术和大型房地

杨尚华

杨尚华总包之声联合发起人、一线作者国际注册认证的项目经理工程行业项目管理资深咨询顾问工程总承包、项目管理高级培训讲师擅长领域:工程招投标类、工程市场营销类、工程项目管理类、政策解读类、EPC类实战经验曾就职政府工程主管部门、施工集团和管理咨询公司,先后从事工程管理、项目招投标管理、市场经营、质量、安全、造价管理和人力资源管理工作。熟悉工程项目招投标流程、工程项目报价体系、工程总承包项目管理体系建设

孙健

孙健老师 工程项目管理专家高级工程师一级建造师(市政)沈阳建筑大学道桥本科江苏省南京工程类评标专家曾任:中国水利水电第一工程局有限公司总工程师曾任:中城建第十三工程局东北区域丨副总曾任:江西宏发路桥有限公司项目经理曾任:抚顺通达路桥公司副总裁曾任:沈阳市政集团有限公司项目负责人现任:中电建江苏工程有限公司 项目负责人

赵红卫

赵红卫老师 基建投融资、政府投资项目管理专家国内多家知名企业战略投资顾问浙江大学客座讲师、中国管理科学研究院理事现任世界金融控股集团有限公司投行副总经理曾任华东电网有限公司副总经济师曾任江苏某政府平台城投公司副总经理曾任上海4家知名建工及金融集团副总裁、总裁曾任上海正道国际商学院执行院长国家电网公司评标专家实战经验:30多年工程投融资和项目管理从业经验,历任国家电网公司(2021年世界500强第3

EPC项目全过程管理

【课程背景】在建筑行业,EPC(设计-采购-施工)模式因其能够有效整合资源、缩短项目周期、提高项目整体效益而被广泛应用。然而,EPC项目涉及多个阶段和众多参与方,管理复杂度极高。从项目前期策划到竣工验收与交付,每一个环节都对项目的成功交付至关重要。当前,许多EPC项目在实施过程中面临诸多挑战,如设计与施工脱节、采购与施工进度不匹配、各阶段风险管理不足、信息化工具应用不充分等,这些问题严重影响了项目

石高斌

石高斌华中科技大学MBA;管理咨询师、一级建造师;国际项目经理资格认证(IPMP)培训师;EPC培训专家、拥有多年国内外项目经理(IPMP)培训经历。曾任职于中铁集团某设计院,具有十余年工程项目管理和P6软件应用实战经验,历任计划管控工程师、施工经理、项目负责人、项目经理。先后参与过国内多个大型工程总承包项目的设计、设计管理、计划管控、项目实施等。曾参与或主导过项目:印度尼西亚EPC项目大型钢结构