HRBP

华为HRBP运作实践

通过本课程的学习,期望您有以下收获:• 理解华为HR转型的过程• 学习华为HR转型的成功实践和方法• 借鉴华为HRBP赋能的工具和方法学习方式:采用讲师讲授、现场演练、讨论分享等互动式教学学习对象:HR总监、HRBP学习时长:1天,计6小时参加人数:20~40人课程大纲:第一部分 华为HRBP成功路径一、华为HR转型的背景与过程1、 华为HR转型的背景2、 华为HR转型方法论3、 华为HR转型过

HRBP如何全力支持业务部门

HR应该转变哪些心态和角色呢(不忘初心哦);支持业务部门,到底做些什么呢?(明白HR支持业务部门的六大职责);HR怎么才能受业务主管欢迎,在业务部门如鱼得水?(掌握牢不可破的技巧);如何深入群众,成为群众的代言人和保护神?(需要亲密无间的技能);HR如何帮助业务发展、促进业务目标暴涨
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