以关键业绩指标(KPI)为基石绩效管理 主讲:王明基【课程目标】1.全面了解绩效管理的运作程序及设计方法;2.掌握寻找关键业绩指标(KPI)的工具和方法;3.掌握目标设定和目标分解的方法;4.掌握设计与绩效考核结果相配套的激励方案;5.现场实践绩效系统设计与基本操作方法。【课程特色】操作性强,解决量化问题,解决考核聚焦企业战略问题。【课程大纲】一、绩效考 人力资源 2025年05月27日 0 点赞 997 浏览
班组KPI量化考核体系建立 [课程背景]Curriculum background量化管理指的是从企业战略目标出发,利用科学的分解方法,推导确保目标实施的主要工作,通过对这些主要工作进行分类,细化管理,达到最终目标。班组是构筑企业的基石,是企业目标落实的关键执行环节。按照目标管理方法,科学合理逐级分解企业目标任务,构建班组绩效考核指标体系,并采用科学的量化方法对班组员工绩效指标进行量化 制造生产 2025年07月17日 0 点赞 587 浏览