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曾张友

曾张友老师 华为营销管理实战专家华中科技大学工商管理硕士——22年华为全球营销全链路实战经验——现任:华为中国政企业务部丨咨询专家曾任:华为企业BG(业务集团)丨解决方案架构师曾任:华为中亚地区部丨流程质量部长曾任:华为东南亚地区部丨解决方案部长、技术支持部长曾任:华为中国地区部丨安徽代表处工程经理擅长领域:政企大客户营销、政企招投标、商务谈判、竞争管理、企业战略规划、业务流程管理、L

付天学

付天学老师-历任华为泰国公司副总、销售PMO部长、金牌销售、LTC项目原班人马15年华为经验,12年市场经验华为亚太片区总裁战略助理(战略)华为营销变革LTC第一任项目总监(营销)华为销售PMO部长(销售管理)华为LTC流程视图和铁三角原创设计者华为金牌销售,渠道、产品、销售经验,常驻中国、东南亚。专业领域:企业战略顶层规划与战略解码营销变革LTC线索到回款方案设计公司组织治理、变革项目企业级解决

如何用LTC销售流程打造销冠团队

销售业绩指标分解就是一个大家拍脑袋相互博弈的过程?销售业绩目标不能达成?总是决定缺好的销售?培养销售人员真的很难?很多跟了很久的项目,最后丢了?.......本课程针对销售管理中普遍出现的种种难以破解的难题,用流程管理思维进行解读和阐述,通过构建端到端的流程管理思维,帮助企业提升强大的销售组织能力,打造销冠团队。

学华为系列—以LTC流程为基础的大客户营销战法

【课程背景】华为用近三十年的时间引进世界最先进的营销管理体系,牵引着华为从一家小型“三无”(无技术、无资金、无人才)民营企登上世界通信设备产业的珠峰之巅。华为的销售业绩从初期的草莽英雄式发展的自然王国走向了持续稳定发展的必然王国,其大客户营销的思想对我们企业有很强的标杆意义。本课程以华为LTC销售流程体系为基础,结合崔老师20多年的大客户营销实践,形成了一套适用于成长型企业的大客户营销

行业客户解决方案销售模式与实践

了解解决方案销售人才的能力结构和培养通道;掌握解决方案中客户需求的挖掘工具和技巧;掌握一种以客户感知为核心,更容易打动客户的的解决方案呈现结构;了解和掌握解决方案销售中的基本原则和关键技巧;熟悉解决方案销售流程的关键要素,熟悉买方的四个层次需求,以及销售人员应该采取的行动
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