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LTC流程变革:从线索到现金端到端业务闭环优化

由曾张友老师主讲的《LTC流程变革:从线索到现金端到端业务闭环优化》课程。当前各行业项目型销售竞争持续加剧,成套装备、总包工程、长期服务类项目成为主流业务模式,企业经营层对销售全链路经营管控、现金流安全、项目盈利质量要求持续收紧。大量企业在业务梳理和流程落地层面暴露共性短板:未系统完成销售全链路业务梳理,线索挖掘无标准、商机运作凭经验、交付回款管控缺失、跨部门协同机制不完善,项目出现丢单、毛...

一线呼唤炮火的 LTC 营销体系

“公司主要的资源要用在找目标、找机会,并将机会转化成结果上。我们后方配备的先进设 备、优质资源,应该在前线一发现目标和机会时就能及时发挥作用,提供有效的支持,而不 是拥有资源的人来指挥战争、拥兵自重。”“铁三角的精髓是为了目标,而打破功能壁垒,形成以项目为中心的团队运作模式。”

巅峰销售-从线索到回款

课程收益:1、分层次深刻认知营销的理念2、建立顶级的营销思维3、掌握销售项目运作的方法论与操作步骤4、提升个人营销技能5、提高企业负责人对营销团队的管理能力课程说明:把握市场上的每一个营销契机,建立端到端的作业流程,并赢得高质量的商务合同,是所有营销团队的心愿。为了提高大客户销售的成功率,华为从大量的营销案例中提炼总结,并融合IBM、埃森

LTC大数据饱和式营销

LTC从线索到回款,聚焦企业核心业务、贯穿业务主流程,从而推动企业实现真正做到“以客户为中心”。通过贯通从线索到现金的业务流程,解决端到端的问题,打破企业各个部门墙,使LTC中L(Leads, 线索)到C(Cash, 现金)的过程加快,不但能够实现“多打粮食多产出”,完成业务增长目标,而且能够“增加土地的肥力”

李明

李明老师 标杆跨国企业资深营销专家现任标杆企业大学认证的金牌讲师曾任标杆企业地区部销售总裁曾任标杆企业地区部销售业务部部长、区域管理部部长曾任标杆企业海外最大代表处销售副代表曾任标杆企业中国区某运营商大T销售业务部部长曾任标杆企业中国区某代表处销售副代表、区域客户管理部部长曾任标杆企业中国区代表处系统部部长&nbs
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