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雷卫旭

雷卫旭老师香港理工大学MBA香港生产力促进局和香港工业署特约讲师 美国管理学会(AMA)授权专业培训师清华大学/北京大学/浙江大学/上海交大/中山大学EMBA班特邀实战型讲师2006-2018年被培训论坛推誉为“十大实战派培训师”中国SCM&PMC课程全国第一人现任国内多家上市及民营企业顾问咨询专家【个人履历】曽任某企业副总经理, 至今华颂集团股东之一,拥有三十年的销售生产物料

降本增效——制造型企业供应链全流程管理

由程渡川老师主讲的《降本增效——制造型企业供应链全流程管理》课程。当前市场竞争已升级为企业全供应链体系的综合比拼,行业经营不确定性持续攀升。原材料价格波动、人工成本逐年上涨、客户品质与交付要求持续提高、行业账期不断拉长,多重压力叠加,让大量实体企业陷入订单充足、利润微薄、生产繁忙、资金承压的经营困境。多数企业普遍存在典型经营悖论:销量稳步增长,但盈利空间持续被压缩;生产线满负荷运转,但流动资...

程渡川

程渡川老师 生产管理实战专家18年企业生产管理实战经验曾任:比亚迪丨副总经理、工厂运营负责人曾任:哈啰丨生产经营管理中心总经理现任:深圳米夸科技有限公司(智能自行车制造企业)丨创始人擅长领域:生产运营管理、精益生产、生产现场改善、工厂全链路运营、供应链管理、采购管理、PMC计划物控、TPM设备维护等01-盘活4家亏损工厂,精益运营创造十亿价值:独创“人—体系—技术—订单—资产”五位一

精益生产运营-PMC生产计划与物料控制

课程背景:生产制造是个系统工作,需要让信息流(订单与计划)与物资流(采购与仓库)高效链接,才能实现生产过程的顺畅进行,完成最终产品或服务交付给客户,产生业绩。现实中事实并非如此,大量的企业各部门各自为政,自以为是的现象尤为严重,使企业整个生产运作处於低效状态。生产计划年年制定,实施过程却事与愿违生产计划与物料控制部门(PMC)是制造业企业的“心脏”,掌控营 运资金、物流、信息等动脉,其
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