TQM
《全面质量管理》实战训练(TQM)
Total Quality Management课程背景:作为质量部门想推动各部门配合确保产品的品质保证,但是往往推动困难,各部门人员品质意识缺乏,遇到品质事故互相推诿,人员品质能力差异化大。本课程以全员参与为基础,从广义上定义全面质量管理。重点放在人才培养和人与组织活力的提升,主要从事方针管理、流程/业务改善、QC小组活动以及如何有效推
全面质量管理实务(TQM)培训
全面质量管理目的就是—个:从根源处控制质量.为什么我们的企业都说“质量第一”但总是出质量问题,而且重复的问题总是经常出现?TQM是什么大家很容易理解,方法也容易学,为什么用起来就没效果?宋老师用二十多年制造业的管理经验告诉大家:l、什么是让TQM真正起作用的基础和关键;2、N多类的质量管理工具背后的意义是什么;3、如何彻底解决问题,保证重复的事故不再重复出现。
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