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战略·绩效·激励价值链闭环管理

战略·绩效·激励价值链闭环管理
模块一：战略解码到组织绩效内容详情1.什么是BLM业务领先模型？2.BLM对企业战略制定与执行的价值？3.如何进行战略的制定？模块价值价值点1：思考我们的业务是什么？价值点2：思考我们的业务将会是什么？价值点3：思考我们的业务应该是什么？模块二：战略分解到绩效内容详情1.PBC承载战略目标，OKR落地PBC指标。2.如何撰写PBC?3.如何撰写OKR？课程价值价值点1：通过战略解码，将业务设计和差
人力资源 2025年12月20日

学华为股权激励 构建企业命运共同体

学华为股权激励 构建企业命运共同体
主讲：洪千武老师【参加对象】公司董事长、总经理、HRD、副总经理等高级经营管理者【课程收益】通过此次课程，您将获得：（1）学习华为TUP动态股权激励，激发人欲，科学分钱；（2）学习华为股权架构和激励方法，建立企业命运共同体；（3）学习华为顶层架构设计，通过完善的架构助企业基业长青；（4）落地TUP股权激励，用TUP来打造铁军团队，业绩倍增
人力资源 2025年12月11日

洪千武

洪千武
洪千武华为人力资源·绩效管理专家·TUP股权激励导师华为总部人力资源管理部（集团人力资源部）：·2005年以HR英文专才，从香港著名咨询公司被猎聘到华为人力资源管理部；工号：49689；·负责干部部长绩效管理工作，整个人力资源体系绩效管理工作；·参与IBM和HayGroup人力资源咨询项目，负责绩效管理和任职资格项目中翻英工作，并向海外地区部推广落地
华为 2025年11月20日

左手TUP、右手OKR

左手TUP、右手OKR
课程说明：VUCA时代，企业成功的模式愈发确认。除了需要明星产品和英雄之外，高素质的团队、有归属感的文化，以及对梦想的追逐，都是企业必不可少的要素。如何能在日常的运营中，将上述的要素同时孵化，则是企业未来管理的方向。有远见的企业管理者，属于掌控让事件发生的人，不约而同的将目光集中在TUP和OKR之上。TUP脱胎于支撑华为成功的内部股权激励制度，是支撑华为从胜利走向更大胜利的核心驱动力。华为之所以能
人力资源 2025年09月17日