(VUCA)企业大人力资源战略管理
导入:企业大人力资源管理是VUCA时代的产物.培训聚焦:▪聚焦一.企业大人力资源管理系统(信息时代).一. (企业)大人力资源管理系统架构.二.(企业)大人力资源管理三项子系统.1.企业人力资源战略与人力资源操作平台子系统.2.企业文化子系统.*企业文化是企业战略的支柱.*企业文化变革是永恒
VUCA
VUCA时代的组织能力建设
VUCA时代——你，准备好了吗？移动互联时代人才是制胜关键，是创新和创意的源头；传统的组织管理只发挥少数人的创意和创新；大部分人才都无法充分发挥他们的贡献和投入。企业在打造组织能力时，应该从过去的1.0版本（强调成本、质量、交付速度）升级为2.0版本（强调用户导向、创新、敏捷），在这个过程中，三大支柱（员工能力、员工思维、员工治理）都要改变和升级。如何知道自己企业的组织能力是否符合移动互
从经验到能力转变 - VUCA时代人才引入
许伟华老师《从经验到能力转变 - VUCA时代人才引入》课程。课程背景 当前，VUCA（易变性、不确定性、复杂性、模糊性）特征在全球商业环境中愈发显著。据相关研究数据显示，近五年内，全球企业平均业务模式迭代周期缩短了 40%，技术更新速度提升近 3 倍，行业跨界融合案例增长超 200% 。在这样的大背景下，人工智能、区块链、云计算等新兴技术加速渗透各个领域，推动行业边界不断模糊，企业面临的竞...
卓越供应链：VUCA时代的供应商关系管理理
尹为老师主讲的《卓越供应链：VUCA时代的供应商关系管理理》课程。当前经济增速换档、不确定性加剧、AI重构生产力，VUCA（易变、不确定、复杂、模糊）成为时代底色。过去五年，VUCA正重塑供应链底层逻辑：原材料价格剧烈波动（如锂价两年暴涨10倍后暴跌80%）、地缘冲突与贸易战、技术迭代加速、黑天鹅事件频发。传统稳定合作的供应链模式已被打破，“韧性、敏捷、生态协同”成为企业生存新刚需。
赋能领导力与关键绩效管理大纲
赵子毓老师《赋能领导力与关键绩效管理》课程面向VUCA时代企业管理挑战，解决传统中心化控制管理模式无法适应快速变化的问题。课程融合赋能思想与科学绩效管理，帮助管理者掌握赋能核心能力与沟通技巧，通过目标措施链找到关键绩效，配合大量实际案例与工具，让赋能后的下属配合有效绩效管理，实现组织绩效提升与员工潜能释放。
VUCA时代核心人才的选育用留之道
石华彬老师的《VUCA时代核心人才的选育用留之道》课程，企业想要找到核心人才，重点要在两个方面下功夫，首要的是做好核心人才画像，其次就是要通过定位法来识别出来这些核心人才，并将其纳入培养体系；最后则是对这些纳入培养体系的核心人才进行系统化培养。
🤖 AI智能客服
✕
