《AI赋能战略绩效管理》
张良方老师主讲。很多人力资源负责人在推行绩效管理时，常常陷入困境：战略目标层层分解，到了基层却走样变形。这些问题的根源，往往不是工具不行，而是缺少一套“能落地、可追踪、有温度”的绩效管理方法。本课程聚焦三大必修主题——战略落地、执行追踪、面谈改进，结合AI辅助工具，帮助人力资源负责人把目标穿透到底、把过程管住、把面谈做出温度。
AI赋能
《AI+战略绩效管理》
张良方老师主讲。——从目标困惑到绩效闭环，让AI赋能战略落地、员工激活、管理减负。几乎每家企业都在做绩效管理，但很少有企业真正满意。您也想用AI提升绩效管理效率，但不知道从哪些环节入手，怕用错反而添乱。这些问题的根源，不是绩效管理这个工具不行，而是企业缺少一套“能落地、可追踪、有温度”的绩效管理操作系统。本课程将带您用AI重构战略绩效管理体系，让管理更轻、执行更准、改进更快。
Vibe-Coding企业赋能
课程目标：理解Vibe-Coding范式：掌握AI驱动开发的核心思想与工作流程。熟练使用主流工具：掌握Cursor、Trae、Claude Code等核心工具的使用技巧。具备实战能力：能够独立完成前后端功能的AI辅助开发与调试。编写高质量提示词：学会与AI高效协作的沟通方法，提升代码生成质量。课程内容：第一部分：Vibe-Coding范式概述 (45分钟) Vibe-Coding核心概念 (15分
企业效率革命-从入门到精通的企业AI实战
本课程聚焦企业AI应用痛点，围绕 “理论+实操”，系统讲解AI大模型、智能体、数字员工等核心技术，结合Coze、影刀RPA等平台，通过案例教学和实战演练，帮助学员掌握零/低代码开发能力，实现业务流程自动化诊断、设计与部署，助力企业突破技术壁垒，释放AI降本增效价值。
AI赋能管理者成长与修炼
【课程背景】在数字化转型的浪潮席卷全球的当下，客户服务领域正以前所未有的速度拥抱人工智能技术。从提升服务效率，到优化服务沟通，再到高效处理客诉以及增强风险防控能力，人工智能正全方位重塑客户服务的各个环节。同时，当今世界中，工作环境、商业规则和领导力本身正在发生着巨大的变化。人们的价值不仅在于他们所付出的时间，更取决于他们在工作中所运用的知识。管理者扮演着不同的角色，今天的领导者更像是教练、合作伙伴
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