Al智能体时代打造超级外脑Al铁军 企业AI系统实战落地方案班主讲:吴宝峰【课程目标】通过AI工具与战略思维的融合,帮助企业家总裁掌握AI驱动的战 略决策、商业模式重构、品牌价值重塑及营销效率提升的核心方法 论,推动企业实现数字化转型与竞争力跃升。注:课程可根据企业需求定制模块,提供“AI战略诊断+AI部门赋 能案例+工具部署+ 团队培训”一体化解决方案。打企业AI铁军,让 AI成为你企业的“超级外脑”。【课程亮点】实战导向 :80 战略管理 2026年06月17日 0 点赞 250 浏览
构建AI时代的高效虚拟团队 主讲:梁展红老师【课程背景】在复杂项目、多元团队、远程协作成为常态的今天,协作方式直接决定业务结果。有些团队因信息断层、请求模糊、任务掉地,导致成本翻倍、客户流失;而另一些团队,仅靠三个简单习惯,就实现了响应提速、新人快上、客户信任。本课程专为高潜力团队设计,帮助团队避开常见陷阱,快速建立高效协作系统。【课程收益】完成本课程,你的团队将能够:▪识别虚拟团队与实体团队的差异 管理运营 2026年05月12日 0 点赞 217 浏览
AI高阶落地课(高阶层) 自定义智能体搭建+业务工作流配置课程背景当员工已经熟练使用AI、掌握了提示词技巧之后,下一步就是怎么把AI真正深度融入业务流程——不是每个人各自用AI,而是搭建企业专属的智能体,配置自动化工作流,让AI真正成为"虚拟员工",7×24小时干活。本课程面向核心骨干员工,教授自定义智能体搭建及优化方法、业务工作流配置等高阶落地技能。学员已经有岗位智能体的使用基础,课程将进一步教授怎么自己搭建、怎么优化、 管理运营 2026年08月10日 0 点赞 76 浏览
DeepSeek赋能课程开发与设计十项修炼 DeepSeek赋能课程开发与设计十项修炼由卓然老师主讲,面向企业相关人员。课程围绕AI赋能、课程开发等核心主题,系统讲解课程背景、收益与完整大纲,帮助学员掌握结构化思维与高效表达的核心方法,提升实战能力,实现培训效果落地转化。 职业素养 2026年08月04日 0 点赞 87 浏览
绝招套路-结构化思维 袁少波老师课程:结构性思维最早由世界最著名的咨询公司麦肯锡提出,可用于思考问题、寻求高效沟通、写作等方面,全员普及可以通过统一思维和语言标准,从而提升整个组织的思考质量和执行速度,大大提升组织效能。在快鱼吃慢鱼的时代,基于结构化思维工具的高效沟通、汇报能力是每个职场人的生存基本功。 职业素养 2026年08月23日 0 点赞 59 浏览
带好团队不内耗,凝心聚力打胜仗 吕艳宽老师主讲。殊不知领导力的核心是凝聚人心的能力,凝聚力更是团队持续高效的基石,二者共生共荣。本课程融合库波模型、情境领导理论等经典管理体系,以测试测评、案例拆解、沙盘模拟、行动学习为核心形式,从认知、技能、行为三层维度,帮助管理者搭建系统化领导力框架,掌握团队凝聚的实战方法,实现从“职位领导”到“能力领导”的转变,打造高凝聚力、高执行力的高效团队。 管理运营 2026年08月19日 0 点赞 90 浏览
《AI时代下的人才管理三板斧》 张良方老师主讲。招聘、培养、激励、保留等环节,哪些可以被AI提效,哪些必须依靠管理者的判断与温度。核心人才突然提离职,您才发现之前的激励和沟通都是“表面功夫”。公司投入大量资源做培训,效果却像“雨过地皮湿”,人才成长跟不上业务需求。让您在AI时代,成为“懂人才、会管理、能落地”的实战型管理者。科学用才与留才能力:掌握人才盘点九宫格、非物质激励清单、留人预警机制,输出一份适合自己团队的人才管理行动手 人力资源 2026年08月25日 0 点赞 59 浏览
一鸣惊人——公众演讲与表达技巧 在数字化时代与全球化竞争背景下,演讲表达已成为职场人士的核心竞争力之一。无论是企业高管传递战略思想、职业讲师输出知识价值,还是HR管理者推动组织变革,高效演讲能力直接影响个人影响力、团队凝聚力与企业效益。然而,多数职场人士在实际场景中面临以下痛点: 表达效率低下:逻辑不清、语言冗余,难以在有限时间内精准传达核心观点; 互动效果不佳:缺乏控场技巧,无法调动听众参与感,导致信息传递失效; 舞台表现不足:肢体语言僵硬、眼神游离,削弱专业形象与说服力; 职业素养 2026年07月23日 0 点赞 109 浏览
AI驱动萃取:敏捷经验萃取与案例编写秘籍 张连全老师《AI驱动萃取:敏捷经验萃取与案例编写秘籍》课程将AI技术引入经验萃取领域,大幅提升萃取效率与案例编撰质量。课程针对企业隐性知识难以传承的痛点,系统化梳理关键岗位经验,输出高质量案例,帮助学员掌握AI工具在经验萃取中的应用,将经验转化为可操作的模型和工具。课程结合翻转课堂模式,让学员在真实工作场景案例中灵活运用知识技能,培养具备经验萃取和案例编撰能力的专业人才。 人力资源 2026年07月11日 0 点赞 106 浏览
AIGC背景下的档案管理 培训目标:提升档案管理规范化水平,强化流程执行与风险防控能力培训大纲:一、开场与导入1.培训背景与意义▪国企档案管理的重要性:合规性、历史凭证价值、风险规避▪物业项目档案管理的特点:多类型(工程、客户、合同等)、高频使用、保密性需求二、模块一:档案管理流程制度1.法规与制度框架▪国家及行业相关法规解读(如《档案法》),国企内部 管理运营 2026年08月02日 0 点赞 81 浏览