解码冲突 精通协调 协同默契—领导者的冲突管理 【课程背景】在工作和生活中,冲突不可避免地出现。有效的冲突管理能力是建立和谐、高效工作环境的关键。本课程旨在帮助学员理解冲突的本质,掌握有效的冲突管理技巧,从而提高团队协作和工作效率。【课程收益】▪解决问题的能力: 学员将学会识别、理解和解决各种冲突,提高解决问题的能力。▪增强沟通技巧: 通过学习冲突管理技巧,学员将提高与他人沟通的能力,减少误解和冲突。▪建立团 管理运营 2024年09月15日 0 点赞 868 浏览
跨部门沟通协作中的冲突管理 主讲:陈飞老师,本课程特针对跨部门之间的沟通,从沟通的五大要素入手,结合沟通中不可忽略的“人”的心理因素,选取心理学领域特有的和职场沟通相关的语言艺术,设计本次课程,旨在为企业提供团队之间高效沟通的方法、完善跨部门沟通系统、提升人性化沟通的技能,帮助您快速提升跨部门沟通能力,锻造卓越团队。 管理运营 2026年01月17日 0 点赞 70 浏览
冲突管理 如何正确看待冲突,冲突发生如何认识冲突,如何识别自己的反应模式,并加以管理,那么冲突就会往好的方向发展。本课程的目的就在于让大家理解什么是冲突,他的坏处和好处,识别冲突的类型,以及懂得在什么时候可以用什么样的方式去应对冲突。最终达到合作共赢的最佳目标。 管理运营 2024年05月24日 0 点赞 872 浏览
从冲突到共识---跨部门资源协作工作坊 【课程背景】在数字化转型与全球化竞争背景下,企业跨部门协作常面临目标错位、流程断点、职责真空、汇报断层及资源争夺等系统性障碍,直接引发执行效率锐减与质量失控风险。【课程收益】▪ 针对性破解四大协作壁垒:不喜欢干(情感与信任),不愿意干(目标、收益和能力),干了干不好(系统、流程、分工、计划),有心无力(资源负载、时间冲突)▪ 工具链落地保障:通过体系化工具将目标、职责、分工、计划有效链接起来,并能 管理运营 2025年08月11日 0 点赞 389 浏览
冲突管理-关键冲突的应对与处理 课程说明:在职场,很多人员,特别是管理人员经常遇到:答应做好工作,但事后反悔还不承认;同事是个“刺儿头”,与他打交道的每件事都让人愤怒不堪;同事背后恶语中伤等,有的人回避冲突,有的人恶言相向,高手可以有效面对,并化冲突为双赢。冲突管理一门学问,无论是企业管理者,还是家庭成员都必须掌握,否则组织在内耗,家庭在折磨。孔子曰:君子和而不同,小人同而不和。冲突是发展、变化或创新带来的副产物。没有人喜欢冲 管理运营 2024年09月19日 0 点赞 729 浏览
六步走出职场焦虑:化解冲突与压力共舞® 专为身陷职场压力的你打造课程背景:情绪左右了我们的人生,中国每天会产生5000个职业病人。在一定量的被调查人群中,有25.04%的被调查者存在一定程度的心理健康。如果你的生活与工作状态几下的情形,这堂课将会帮到您:当你受够了,你宁愿要“对”、“公平”,还是要心灵自由、轻松快乐?你懂得分辨是外部环境伤害了你,还是你的想法伤害了你吗?你想要摆脱职业焦虑、工作压力带给你的亚健康状态吗?明知需要马上做的事 职业素养 2026年01月22日 0 点赞 56 浏览
情商领导力与冲突沟通解决 【课程特色】专业性:从四维系统的角度解析管理难题,介绍目前最流行的管理心理学派的理论要义与应用领域,为管理工作实践提供切实保障;针对性:学习与体验并重,眼界与境界并重,主辅相成,注重实际应用性;围绕主题,逐层剖析,对主题进行针对性分享;生动性:专业讲授+案例分析+声像视听+心理测评等授课式方式;深入浅出,极具亲和力;理论学习与实践相结合,结构严谨,操作灵活;&n 管理运营 2024年05月27日 0 点赞 894 浏览
组织协调与冲突管理 当个人或群体处于复杂的内外环境时,冲突(conflict)的产生不可避免,知识型人才集中的地方,或知识型人才之间,冲突所面临的复杂性更大,冲突随时可能发生,管理者需要不停地应对这些冲突。冲突是管理现象中的一种不确定性,传统观念认为以和为贵,对冲突多持以否定的态度,不断地刻意打压,中国传统文化追求和谐与协调,但和为贵并不抵触良性冲突,反而应正视冲突,并且能将之转化为正面的力量 管理运营 2025年10月02日 0 点赞 385 浏览
冲突管理与高情商沟通 【课程背景】为什么我们常常会好心办坏事,而造成团队成员间有冲突隔阂?为什么会产生团队不理解、领导不支持、同事不配合的情况呢?为什么一项工作执行不到位,反而找不到问题的根源及解决办法呢?哈佛大学就业指导小组调查结果显示,在500名被解职的职业人士(哈佛毕业生)当中,因人际沟通不良而导致工作不称职者占82% 。因而,在职场中的有效且高情商沟通,无论是对组织还是个人来说都非常重要。【课程收益】1. 了解 职业素养 2025年06月22日 0 点赞 849 浏览
高品质沟通技巧与冲突管理 课程背景:沟通是管理的灵魂与核心!企业管理中80%以上的问题是由于沟通不畅所造成的!高效通畅的沟通有助于企业内部各项工作的有效衔接,减少不必要的时间拖延与信息错误,最大限度地提高工作效率。然而,对于如何进行有效沟通,我们常遇到如下问题——■没有把握好沟通的目的和有效准则;■没有运用好沟通的基本技能;■没有有效解决沟通的障碍;■没有将不同层级的沟通应用 管理运营 2026年01月19日 0 点赞 74 浏览