团队效能

七导促团队效能提升

有效地激发组织中个体的意愿,深度挖掘和激活组织中的个体潜能,需要协调组织中的人与人、人与事、人与利益等因素之间的关系,在适应现代组织管理需求的同时激活个体。 如何围绕组织发展目标激活组织和组织中的个体,显得尤为重要。哪类员工需要激励?哪类员工需要引导?哪类员工需要教导?哪类员工需要辅导?哪类员工需要疏导?如何让新生代员工在组织中建立牢固的信任感和成就感?参加课程一定会有所收获。

职场管理者必备技能—用MBTI解锁团队效能

【课程背景】在现代职场中,团队成员的性格多样性对团队效能有着重要影响。由于性格差异,导致思考问题的视角和工作方法大相径庭,这是导致人员沟通、团队协作、职场氛围出现问题的重要原因。如何解决这类问题,是很多职场人,尤其是管理者的困惑所在。MBTI(Myers-Briggs Type Indicator)性格类型测评工具,基于荣格的心理类型理论,帮助我们理解个体差异,优化团队沟通与管理。本课程旨在通过M

《应用团队角色提升个人与团队效能》工作坊

主讲:邓智飞老师,管理者需要通过自我认知和他人反馈,不断发展和修正自我。同时借助依靠团队的智慧,组建一个高效能团队方能在竞争激烈的商业世界中获得持久发展。贝尔宾团队角色帮助管理者深度觉察自我,探索和发展自己,同时也帮助管理者发现团队每个人的优势并高效协作,激发团队潜能绽放价值。