导师制结构化在岗培训及导师制构建
越来越多的银行看到了导师制体系的重要性。 在新员工加入银行的关键前六个月时间中，银行会选拔出一批有经验的员工或管理者作为新员工的导师， 持续地帮助和辅导新员工在岗位上快速成长. 对导师而言，成为一名导师也是自身领导力发展计划的一部分，导师辅导新员工的过程就是自身学习和成长的过程
岗位培训
《银行财富体系建设方案与岗位培训》
周宏斌老师的《银行财富体系建设方案与岗位培训》课程咨询流程：前期调研采用现场访谈和问卷调查两个部分，中期形成方案初稿后进行座谈论证，反复推敲出可落地正式方案，后期将根据方案进行持续的落地。
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