工程结算
工程总承包（EPC/DB）工程投资控制、合同定价与结算管理实务
（1-2天）一、EPC工程范围确定依据1.DBB、EPC及DB等不同的发包模式对造价管控的影响2.“估算控概算、概算控预算”原则在EPC项目中的适用3.估算价、预算价、概算价、拦标价、中标价、合同价、结算价、决算价在EPC合同体系中的作用与效力4.EPC合同工程范围条款约定不明结算规则5.竣工图中未反映的工程变更确定方式6.EPC合同工程范围之外工程确定原则7.EPC项目结算超概算部分合法性认定原
《工程结算编制、业主审核、财政审核、审计、结算纠纷、法律手段》
杨明老师主讲。当前，工程结算已成为施工企业与建设单位矛盾最集中、风险最高发的环节，企业在结算管理中普遍面临四重痛点：一是结算编制“算不清账”，工程量计算规则把握不准、设计变更与现场签证梳理不全，导致结算金额与预期相差甚远，利润空间被大幅挤压。本课程正是帮助企业结算管理人员、项目经理、法务人员掌握从编制、审核到纠纷解决、法律救济的全流程实战技能，在每一道关口都能守住利润、规避风险。
建设工程结算审计难点与法律风险防范
课程目标1、帮助学员深入了解建设工程结算审计中的常见问题及应对策略；2、掌握工程签证、索赔、变更的审计要点；3、增强识别和防范分包合同履约、结算争议、预算超支、合规性等风险的能力。培训对象：建设工程审计人员、造价工程师、工程项目管理人员、合同管理人员、法律顾问等相关从业人员。培训时长:建议1天授课时间（每天6小时）课程内容安排(一)、结算审计常见问题梳理
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