应收账款管理

应收账款管理与催收

据相关统计数据显示,众多企业的应收账款占流动资产比重持续攀升,部分行业甚至高达 50% 以上。大量的应收账款若得不到有效管理,一方面会使企业资金回流受阻,导致运营资金紧张,影响原材料采购、员工薪酬支付、新项目投资等关键环节,严重时将引发资金链断裂,危及企业生存;另一方面,坏账风险增加,直接侵蚀企业利润,削弱企业盈利能力。

应收账款管理及控制

清晰逾期应收账款的回收流程,加快欠款催收,挽回企业呆帐、坏帐损失;加强销售流程中各环节的信用管理,规范合同及票据;了解完整的信用管理流程,培养营销人员的风险意识,协调财务人员与营销人员之间的矛盾。

邹国华

邹国华实战营销培训专家【专业资质】✦清华大学、中山大学总裁班特约讲师✦著名实战管理培训专家、中层管理专家✦企业管理高级培训师、组织与团队建设教练✦300场企业MTP实战授课经验、150组落地实用工具✦15年团队运营与管理经验、10多家大中型企业咨询顾问【实战经验】● 邹老师曾任富士康集团IE学院副院长,江西正邦集团江西正邦实业有限公司营销总监、商学院副院长;香港日升五金制品

信用风险管理及信用分析技术&应收账款管理

课程背景:近年来,随着我国经济的高速增长,许多企业面临的市场环境发生了重大变化,一方面买方市场竞争导致行业内信用营销压力日益严重,另一方面客户过度的账款拖欠导致现金供应不足、甚至利润大幅下降。在这种状况下,企业如何提高在行业中的竞争力?如何迅速提高化解和防范信用风险的能力?企业要想在日益加剧的竞争中取胜, 必须制定清晰的信用营销战略,同时通过全面的风险管理对企业的资金进行有效的利用,确保资金安全、