张荣兴

数智化供应链转型-从价值流重塑到端到端协同

课程背景:在全球产业链重构、不确定性加剧与数字技术革命交织的时代背景下,供应链已从企业的成本中心转变为驱动增长与构建核心竞争力的战略引擎。然而,传统供应链管理模式正面临严峻挑战:外部市场波动频繁、客户需求日益个性化、全链路可视性不足、响应速度滞后;内部则存在流程割裂、数据孤岛、决策依赖经验、跨部门协同低效等深层瓶颈。单纯的技术叠加或局部优化已无法应对系统性挑战,供应链的“数智化转型”成为企业迈向韧

企业数字化转型战略与变革

从顶层规划到落地路径课程背景:在全球新一轮产业变革和数字技术快速演进的背景下,企业正面临内外环境的深刻重构:外部技术迭代加速、竞争态势日趋激烈、客户需求快速变化;内部则受制于组织惯性突出、数据整合与治理薄弱、创新能力不足及数字化人才短缺等挑战。在此环境下,云计算、大数据、人工智能等技术的成熟持续推动业务模式与管理方式的重塑,数字化已从企业的“选择题”转变为关乎生存与长远发展的“必答题”。

张荣兴

张荣兴老师 数字化转型与AI实战专家华中科技大学硕士——多项专业资质认证——AWS亚马逊认证云技术专家(最高级)阿里云认证ACE云计算专家(最高级)埃森哲数字化方案架构专家认证IBM SPSS人工智能算法建模专家认证IBM Cognos BI商业智能专业认证——25年企业数字化转型实战与咨询经验——曾任:华为技术有限公司丨高端独立顾问曾任:埃森哲(中国)有限公司丨数字化咨询总监曾任:华