徐晓仪
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AI时代的企业数智化转型战略规划与落地实战

AI时代的企业数智化转型战略规划与落地实战
本课程立足企业转型痛点，基于“数智DnA双螺旋变革体系”底层逻辑，深度拆解“数智化转型规划三阶十二步法”。课程将从战略解码切入，引导学员精准锚定转型方向，设计人机协同的业务蓝图，规划阶梯式可落地的演进路线，最终构建“数据+知识”双轮驱动的企业大脑。通过高密度实战演练，直击转型规划与落地的核心难点，帮助企业决策者快速梳理转型思路，输出一份切合实际的数智化转型规划草案，为企业高效推进数智化转型、抢占AI时代竞争先机提供核心支撑。
战略管理 2026年05月06日

徐晓仪

徐晓仪
徐晓仪老师 数智化转型实战专家EXIN VeriSM 数字化转型与创新管理认证专家PMI PMP 项目管理认证专家——27年头部企业数字化转型落地实践经验——曾任：华为｜数字化战略与架构总监曾任：招商局蛇口集团｜CDO首席数字官曾任：安吉尔集团｜数智化总经理曾任：中国平安集团丨研发工程师擅长领域：数智化转型、企业架构（EA）、数据与知识治理、AI建设与场景应用、流程管理与变革等——赋能
数字化转型 2026年04月09日

华为数字化转型方法与企业落地

华为数字化转型方法与企业落地
从顶层设计到落地演练课程背景：在数字经济时代，数字化转型已成为企业的必答题。然而，80%的企业转型陷入了“为了做IT而做IT”的误区，导致系统烟囱林立、数据孤岛丛生、业务与技术“两张皮”。企业管理者普遍面临战略想不清楚、业务拉不通、数据流不动、价值看不见的困局。华为作为中国数字化转型的标杆，历经30年变革，从“削足适履”引入IPD/ISC，到“大象跳舞”实现ROADS体验，沉淀出了一套极其严密且经
战略管理 2026年05月29日

AI时代流程管理与流程变革的升级

AI时代流程管理与流程变革的升级
在数字化浪潮席卷全球的当下，流程能力已成为企业构筑核心竞争力的关键支柱，而华为的流程实践无疑是行业标杆。华为的成功经验深刻印证：企业发展既要靠“流程变革”破局——通过IPD（集成产品开发）、LTC（线索到现金）等经典模式打破部门壁垒、打通业务全链路，更需依托长效的“流程管理体系”（GPMS）筑牢根基，保障流程落地执行的规范性与持续优化的生命力，二者相辅相成，共同支撑企业规模化、高质量发展
管理运营 2026年04月29日

华为企业架构(EA)方法与企业实战演练：从顶层设计到落地生根

华为企业架构(EA)方法与企业实战演练：从顶层设计到落地生根
华为通过20年的架构治理，实现了从“烟囱林立”到“一张蓝图绘到底”的蜕变。本课程由原华为战略与架构总监徐晓仪老师亲授。课程以华为标准的“4A架构体系”（BA/IA/AA/TA）为主体，隐性融入数智DnA双螺旋视角，深度解析华为如何通过架构治理解决“系统越建越复杂”、“业务与 IT 两张皮”等顽疾，帮助企业构建 “有骨架、有灵魂”的数字化底座。
战略管理 2026年05月17日

AI时代的数据和知识治理升级

AI时代的数据和知识治理升级
在AI大模型重塑商业逻辑的今天，企业数据管理正面临着一场从“后台支撑”到“前台驱动”的剧烈阵痛。作为业务管理者，本课程以徐晓仪老师独创的“数智DnA双螺旋变革体系”为顶层指引，深度融合《华为数据治理之道》《华为知识治理体系》与DG4AI标准，将带领学员跳出单纯的技术视角，用“业务主导、以用促治”的实战逻辑，打通从“结构化数据治理”到“非结构化知识工程”的任督二脉，构建AI时代的高质量数据底座。
战略管理 2026年04月14日