如何科学开展竞争情报分析预测
主讲：林广阔【课程背景】“凡事预则立，不预则废。”科学的竞争情报分析预测势必决定着企业未来经营活动的得失成败。企业在开展战略规划和实施商业行动之前，总是需要一定的预测分析结论来作为行动的初始条件，继而才有相应的行动在后。企业内部若没有实施科学有效的竞争情报分析预测的条件，则必然会对企业决策者的判断和未来的发展造成严重的影响。因此，建立一支稳定的竞争情报分析预测队伍，充分挖掘利用所获情报
情报分析
如何组织实施竞争情报的分析研究
以商业竞争、工业竞争和社会突发事件为主的竞争情报的重视，拥有一支稳定的竞争情报分析队伍，充分挖掘利用所获情报信息的价值，研究编写符合本单位实际需求的情报产品，并充分加以利用，是辅助管理者作出正确决策，准确预测市场发展变化，及时调整企业竞争策略和应对各种突发事件，确保企业良性发展的关键所在。
