执行课纲

赢在执行

魏滨老师主讲的《赢在执行》课程。一家企业的成功,30%靠战略,40%靠执行力,其余的靠运气。企业有了执行力,员工怎么去执行,怎么执行才能取得预期的结果呢。首先是执行力,在执行中发挥创造力。执行力解决要不要做的问题,创造力解决怎么做的问题,怎么做好的问题。课程特色◆百强企业的内训课程,世界五百强企业定购的必修课程。◆结结合中国特有的国情、企情、市情、人情,精心设计的课程内容。

领导智慧与完美执行

魏滨老师主讲的《领导智慧与完美执行》课程。美国ACI版权认证课程国际ACI注册沙盘讲师:魏滨一、培训对象:企业中、高层管理人员二、培训规模:36-42人为宜三、授课时间:2天为宜(一天模拟企业经营2年、两天模拟经营3年)四、引言:卓越的领导力是组织能力的倍增器。五、认识沙盘:沙盘模拟培训是一种具有极强实战色彩的管理培训课程。

战略 共识 执行

魏滨老师主讲的《战略 共识 执行》课程。美国ACI认证版权课程国际ACI注册沙盘讲师:魏滨一、培训对象:企业中、高层管理人员二、培训规模:36-42人为宜三、授课时间:2-3天(模拟经营三年)沙盘培训背景来源企业沙盘模拟培训源自西方军事上的战争沙盘模拟推演。战争沙盘模拟推演通过红、蓝两军在战场上的对抗与较量,发现双方战略战术上存在的问题,提高指挥员的作战能力。
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