柔性管理
柔性管理——新生代员工驱动与管理
刘茗烨培训课程,本课程旨在帮助管理者从柔性管理的视角切入,基于懂去传递爱,看行为语言则生评判,看需要动机则生慈悲,管理者有能力看到新生代员工的需要,对话才能发生;帮助管理者因为了解新生代诉求而实现员工驱动管理,走进彼此才能实现双向奔赴;聚焦将新生代力量为组织所用,成为团队打造的利器而非炼狱。
代际领导力—95/00后新生代柔性管理策略
随着新生代(95-00后)后进入职场,逐渐成为职场生力军的时候,过去的管理理论与实践遭遇到前所未有的尴尬,很多管理者感叹新生代管理遇到了“四大难”:1.制度执行难2.有效沟通难3.工作教导难4.员工激励难
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