管理者的情境式辅导 课程目标：▪ 帮助学员建立管理的基本概念和核心理念；▪ 了解管理者角色和定位，帮助学员完成个人贡献者到管理者的转变；▪ 掌握管理者的核心能力要求，找到自己的薄弱环节；▪ 针对不同的管理情境运用多样化的管理手段；▪ 运用系统化的方式对员工的绩效问题展开辅导和支持；适合对象：▪ 初级管理者，团队主管等课程大纲：Day1第一章 管理者的角色转变1-为什么企业要提拔“管理者”？2-管理者现状调查3-视频案 管理运营 2025年07月11日 0 点赞 19 浏览
