财务风控

企业估值与财务风控

从项目操作角度,阐述如何有效选择估值方式、挑战和修正估值前提、分析和辨别目标公司各类数据的真实性、合理调整未来经营预测、并购的协同效应量化分析等重大工作环节,包括怎样提升项目流程管理的效益,配合估值工作需要,协助高管对项目进行决策。此外还会结合当前中企在面对投融资领域的各类挑战

徐之光

徐之光老师 财、税、审数字化转型专家中国注册会计师中国注册资产评估师国际注册内部审计师中税答疑研究院专家组专家高顿CMA后续教育培训讲师现任:中瑞岳华(苏州)税务师事务所|副所长现任:苏州众智汇项目管理有限公司执行董事曾任:昆山东威科技股份有限公司|财务总监瑞华云财务共享科技有限公司丨技术总监苏州鑫城会计师事务所有限公司

新时期下的业审融合之道:协同、风控与增效

本次课程旨在搭建沟通桥梁,深入剖析审计与各业务部门(如招投标、物资、燃料等)的内在联系与融合点,通过理念重塑与实战案例,引导业务人员正确认识审计的增值服务角色,掌握协同方法,共同构建“业审融合”新格局,为公司稳健经营和价值提升提供坚实保障。

五位一体大风控体系构建与财务数智化落地实战

主讲:尹立老师【课程背景】数字化转型已成为企业高质量发展的必由之路。在国资委“构建世界一流财务管理体系”政策指引下,国有企业亟需通过财务数智化打通数据孤岛、穿透经营风险、赋能战略决策。然而,传统风控体系存在响应滞后、业财割裂、合规成本高等痛点,难以匹配数字化时代动态管控需求。本课程深度融合“风险-合规-内控-审计-法务”五位一体理念,结合华为/中粮等央企实践,系统解析从大风控体系搭建到财务数智化落