销售项目
如何打赢重大项目-销售项目运作策略及演练
对于大多数TO B企业来说,公司的80%收入来自于销售项目的管理,销售项目成功的运作和管理是所有公司正常运作的基础,销售项目管理包括从线索发现,机会点管理到形成合同,及风险管理,竞争管理到最后的交付和回款的全过程,销售项目运作的效率和成功率是业绩持续增长的保证。
销售项目复盘与最优路径萃取
郭松老师的《销售项目复盘与最优路径萃取》课程,围绕项目复盘、最优路径等核心模块展开,并进一步深入大客户销售、销售策略等内容,帮助学员把课上方法转化为可复制的销售业绩提升。
华为销售项目运作与管理
适用对象集团客户行业总监、行业经理、客户经理、区域经理。课程时长2天。通过两天的学习,能让大家了解到华为是如何做销售管理的,华为的项目成功率如何能达到60%以上。全面掌握销售项目的管理方法,做销售不是凭感觉,更不是谋事在人成事在天。项目的每一个阶段都要尽在掌握并能够控制,需要一定的方法和训练。要保证项目成功率在60%以上,靠运气是做不到的。课程简介/特点本课程由
华为大客户销售项目运作『剧本杀』训战营
郭松老师的《华为大客户销售项目运作『剧本杀』训战营》课程,围绕理解客户的关键、剧本杀式工作坊等核心模块展开,并进一步深入大客户销售、项目运作等内容,帮助学员把课上方法转化为可复制的销售业绩提升。
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