问题分析解决-U型思考四式问题解决流程
蔡柏玉老师课程：课程背景：作为企业中的管理者与核心骨干，我们每天都在面对各种复杂问题：市场变化莫测、跨部门协作困难、创新遭遇瓶颈、执行效果不及预期……我们习惯了用“经验”和“惯性”快速给出答案，却时常陷入“治标不治本”的循环，或是被部门墙、认知局限所困，难以触及问题的本质，更谈不上创造性地破局。我们需要的，不仅仅是一个新工具或技巧，而是一场思维模式的深层升级。
问题分析解决
科学的工作方法（4天实践版）
几乎每一位员工都希望高效的工作，然而，却没有一种高效的方法。到头来，不禁茫然：究竟什么是管理？有没有一种或几种简单的方法？ 其实，工作不仅仅是一种艺术，还是一种科学，既然是科学，就有着基本的理论与方法，只要我们在企业管理中加以实践，就一定能够取得成果，关键在于我们是否已经掌握了这些方法。 【
企业领军人才发展培养与培训体系攻略（2天全面版）
让您“今天学完，今天就管用”的管理课程 企业领军人才发展培养与培训体系攻略 培训对象 企业总经理、人力资源总监、人力资源部长和培训主管、部门经理 【背景之一：老板的困惑】 人家都说，人的素质决定企业未来 人家还说，市场竞争归根结底是人才的竞争 可是： 老板想扩张，却没有人能挑大梁 老板想做事，却没有人能懂自己 老板想发展，却没有人能跟上自己的步伐 身边的人一大堆，能让自己省心的却没有几个 身边的事
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