大健康
付小东 23年医药外资头部企业和民营企业实战经验
主讲课程：《AI赋能营销系列》 《基石——医药销售精英的专业拜访技巧》 《有为——顾问式结构化商业销售》 《契石——医药器械销售协议谈判与准备清单》 《蓄势——医药/器械区域业务计划沙盘》 《情境销售1——基于客户性格类型》 《情境销售2——基于客户成熟度（处方期）》 《左圆右方——医药营销问题解决与创新》 《管人——医药行业经理人员管理能力精萃》 《雁行——医药营销的高绩效团队打造》《AI赋能办公系列》 《医院护士服务质量管理》 《医院科室主任的团队领导力》 《全渠道营销与增值服务》 《金牌店长训练营（三阶）》 《大健康机构跨部门沟通》 《全脑思维与问题解决》 《医院项目管理》 《体检机构营销复盘与目标管理》 《全渠道营销与增值服务》
常驻地：广州
大健康
许宏 组织绩效与领导力提升专家
主讲课程：《互联网时代 医药流通企业营销模式创新与变革管理》 《从产品规划到产品销量提升的全过程管理》 《公司是什么——从人类公司史洞悉公司经营治理》 《商业的底层逻辑》 《金融思维看企业经营与管理》 《总裁“破局”的商业思维》 《总裁都在做什么？——核心能力修炼》 《总裁商业经营与商业决策》 《总裁战略与商业竞争必修课》 《总裁组织规划与组织管理》 《总裁“言值”打造与领导艺术》 《总裁国学智慧第一课》 《总裁人力资源管理“顿悟”课》 《总裁组织制度管理与系统打造》 《企业管理策略与商业经营决策》 《如何变中求胜?--疫情变局下的医疗行业企业经营战略与管理》 《洞见规律，破局发展--疫情后期医药企业家商业必修课》 《打造中高层卓越领导力》课程大纲 《互联网时代医药营销新思维与变革管理》 《决定处方药营销成败的“三原色”》 《连锁药店运营管理与联合营销》 《色眼识人-基于客户不同购买周期的营销选择》 《新医改政策解读与企业战略选择》 《信任的速度》 《阳光心态与沟通激励技巧》 《药店管理者管理能提升培训》
常驻地：北京
运营管理
李聪 曾任国药集团 副总经理兼培训总监
主讲课程：《专业化学术拜访》—— 打造“专家级”拜访模式 《PPT（科室会）高效演讲》—— 高效传递产品信息的最佳方法 《向上沟通（管理）》—— 让组织上下级沟通更加高效 《大客户销售管理SPIN法则》—— 让组织创造更多的VIP客户 《时间&状态管理》—— 多维度时间管理，效率提升300%《管理者角色认知及职能》—— 优秀管理者必修之课 《高绩效辅导（教练式领导力）》—— 培养“自燃型”员工的有力工具 《目标管理（计划管理）》—— 绩效达成的“护城河” 《医药行业可复制领导力》—— 打造“胜利之师”的方法及策略 《新生代员工管理》—— 与时俱进的领导策略
常驻地：武汉
销售技巧
王艳慧 广东省卫生经济学会专业委员
主讲课程：医改政策最新解读与企业战略选择》、《从“互联网+”的最新动作看未来医药医疗的颠覆性变化》、《高效团队管理与掌控》、《GPRS-变革管理与高效执行》、《大客户管理》、《OTC终端动销力》、《OTC创新营销与全过程管理》、《医改进行时零售药店发展趋势与盈利模式创新》、《连锁药店运营管理之--联合营销》、《成就优秀店长的管理“魔方”》、《医改背景下精细化招商操作技能提升训练》、《决定处方药营销成败的“三原色”》、《专业化学术拜访技巧》、《学术活动全过程管理》、《基层医疗市场开发策略与实战营销技能》、《新医改对医院发展的影响》、《医院的优质服务》、《和谐医患赢在沟通》、《诊所运营管理》等，同时参与研发《区域销售任务的分解与销售资源的匹配》、《中药产品如何赢得西医处方？》、《走进代理商内心世界的心脑（HB）销售法》、《品牌营销市场计划的制定与执行》
常驻地：北京
大健康
