国际化运营

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主讲课程：《建筑安全事故处理与安全风险防范》 《新国际环境风险管理及内部控制》 《工程项目采购》 《工程项目承包合同》 《工程项目施工管理》

主讲课程：《企业数字化转型战略训战》《打通从战略解码到目标执行的关键环节》《政府数字化转型战略与建设规划》《正确引导企业从业务战略分析到战略制定》《KA大客户销售管理与项目运营》 《目标客户实现精准营销》 《企业出海的大客户/渠道营销战略和实战》《政府客户沟通与公关技巧》《复盘与成功营销》《华为的战略管理方法论（DSTE实战体系）》《学习华为的领先之道——塑造企业文化与核心价值观》 《解读华为不断取胜的经营之道——以客户为中心》 《走向全球——学习华为如何出海》《华为铁军是如何炼成的——以奋斗者为本》 《华为执行力——管理效率与组织活力》《华为对新能源行业发展趋势的战略及解决方案》《华为精品课——LTC（从线索到现金）》 《华为精品课——MCR（客户关系管理）》 《华为精品课——ITR（从问题到解决）》

主讲课程：《向华为学习战略管理-DSTE全周期战略管理》 《BLM战略规划、战略解码及执行》 《点燃高效能营销：战略营销规划与市场品牌管理》《向华为学习战略marketing与营销管理》《大客户销售：顾问式销售精进》 《解决方案式销售项目运作及赢单策略》《大客户销售的铁三角模式及LTC流程管理》《战略投资与并购：通过核引擎驱动增长》《出海企业的战略规划与业务策略》《战略解码与战略绩效管理》《战略与业务模式创新》

主讲课程：《践行与传承-华为文化与核心价值观分享》 《卓越经营之道-华为如何在实践中践行“以客户为中心”》 《卓越经营之道-华为业务管理实践分享》 《重在战略，赢在执行一业务领先BLM模型及华为实践分享》《华为人力资源管理哲学与实践》 《从战略到执行-提升组织执行力》 《锻造聚焦商业成功的干部和专家队伍-华为管理之道》 《华为人才管理之道分享-以人才优势赢得竞争优势》 《支撑战略落地的绩效管理-华为绩效管理体系建设与运作》 《力出一孔、利出一孔-以奋斗者为本的员工激励机制》 《联动考核与多元化激励》《华为全球化拓展之路及实践分享》 《以项目为中心，打赢组长的战争》

主讲课程：《投资并购目标分析系统》《境内外并购三级尽职调查》 《国别投资机遇与风险》《海外并购全流程》 《跨境并购扩张商业模式》《并购要约、架构、税务与成交条件》 《核心价值谈判经验技巧》《海外投资并购法律体系与国际规则》 《投资并购风险控制体系》《并购整合成功要务》 《跨境融资与资本运营》《海外私有银行的成立、运营与监管》 《银行控股公司和公司控股银行》《离岸信托、海外税务和资产保护》 《顶层设计之新电改、互联网金融、页岩气》 《离岸金融全球化战略以及对海外投资的影响》

主讲课程：《外贸实务操作最新案例解析》《国际贸易“信用证结算"实务操作及最新案例解析》《海外展会营销》《中外自贸协定政策解读和原产地证书应用》《加工贸易企业转型升级经验介绍及案例解析》《如何打造外贸团队之魂》《如何利用跨境电商培育外贸新优势》《国际贸易销售素养及售前售中售后管理》《外贸企业知识产权布局及应对策略》《新时期”国际业务经理集训》《国际贸易适用的主要法规及其合规管控与风险防范实务》《外贸实务与操作及销售技能技巧解析》《国际贸易实务关键环节风险防范与管控》《银行业务中关于进出口报关运输流程及单据核实》《企业关务规划操作技巧和关务合规管理与关务风险防控及案例解析》《澳洲免税政策分析及开发开拓》《国际贸易术语2010lncoterms》《“合同法"等国内贸易及国际贸易主要法规与风险防范》《国际贸易适用的主要法规及其合规管控与风险防范实务》

主讲课程：《从本地经营到全球经营》《企业战略思维及计划》《战略性大客户管理》《领导力沙盘》

主讲课程：《海外市场拓展及客户渠道建立》2天 《海外渠道拜访及客户关系管理》2天 《海外五力营销——销售倍增工具》 2天 《海外派驻人员工作职责及业务开展》1天 《海外战略客户营销实战》2天 《海外品牌战略及品牌运营管理》1天 《互联网环境下海外市场考察及信息分析》1天 《海外经理人跨文化环境适应及管理》 1天 《海外经理人外派生涯管理》 1天 《海外经理人职业沟通技能》 1天 《海外经理人属地员工沟通及管理》 1天

主讲课程：《涉外商务礼仪》 《国际工程商务谈判》 《海外工程项目拓展》 《国际工程合同谈判要点》 《国际项目人力资源管理》 《国际项目英语独门提升》 《海外项目的当地化管理》 《海外工程市场开拓与营销》 《项目管理经验及案例分享》 《海外市场开拓和项目管理》 《总承包项目经理能力提升》 《国际工程相关五门商务课程》 《EPC+F 与 PPP 专题研讨》 《FIDIC合同条款及应用实务》 《投资项目的管控与风险规避》 《工程商务谈判与真实案例分享》 《PPP、特许经营及项目融资实务》 《“一带一路”2.0版研讨及授课》 《国际超前视野实操做好国内项目》 《田威讲FIDIC与国际工程项目管理》 《FIDIC合同应用实务及关键条款解读》 《海外市场开拓及国际工程项目管理》 《海外投融资及国际工程项目风险规避》 《如何做好海外机构的一把手测验题》

主讲课程：华为销售方法论、项目型营销、工程企业价值营销、销售新人的营销素质提升、商务接待实务等；海外项目市场开发、海外项目开发的销售融资、海外公共安全识别与防范、国际政经与人文常识、当前国际形势研判与走出去企业策略、跨文化沟通与区域商业应对、国际商务谈判、国际商务礼仪、海外国家代表的角色认知与管理修炼等

主讲课程：《公司并购管理》《海外并购》《交易架构设计与支付风控》《并购尽职调查管理》《股权投后与整合管理》《并购谈判》《公司估值与财务分析及风控》《企业投融资决策与风控》《企业投资管理》 《企业融资》《市值管理》《国际化财务管理》《跨国本土化管理》《财务解析与业务经营决策》《战略规划分解管控》《海外上市》