培训管理

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赵泊瑜 17年企业人力资源管理实战经验

主讲课程:《AI如何助力HR做好人才选用育留》 《Al如何高效赋能HR工作效能提升》 《AI赋能-落地有声的绩效管理》 《激励性薪酬体系设计》 《高效人才培养体系建设》 《人力资源管理六项能力精进》 《高效招聘体系的搭建与实操》 《HR如何有效助力业务发展》 《HRBP如何为业务部门赋能实现业绩增长和人效提升》 《非人力资源经理的人力资源管理》 《如何做好人才的选用育留》 《企业劳动用工合规与风险防控》《AI如何赋能管理者进行高绩效团队建设》 《AI与行动学习融合共创工作坊》 《优秀新员工的八项核心能力修炼》 《从“校园人”到“职场人”的角色转变》 《打造高绩效团队的五项修炼》 《管理者如何做好人才的选用育留》 《盯住绩效做管理》 《企业战略目标与策略制定》 《企业文化建设与落地举措共创营》 《MTP中层管理能力提升》 《LEADNOW!赋能领导力》(国际版权认证课程) 《如何打造高效执行力团队》 《问题分析与解决》 《九型人格与高效沟通》 《九型人格与团队

玄万利 30年企业人力资源管理经验及培训经验

主讲课程:《非人力资源经理的人力资源管理》 《金牌面试官》 《绩效考核优化升级©》 《经理绩效考核8项技能训练》 《共赢的绩效沟通与辅导技巧》 《平衡计分卡(BSC)战略解码》 《OKR驱动创新与业绩增长》 《源于目标归于绩效的培训体系创新》 《五步聚焦培训需求分析©》 《4S培训效果转化©》 《行动学习设计与引导技术工具运用》

胡军令 18年企业人才管理实战经验

主讲课程:《明师优徒:企业岗位导师带教技术》 《鉴才师:企业人才面试官认证》 《五维人才官:非人力资源经理的人才管理》 《极简绩效:管理者的绩效领导力》 《战略型目标绩效管理》 《企业人才战略与培养体系构建》 《华丽转身:新晋管理者从0到1的成长之路》 《企业人才盘点与人才梯队建设》 《企业人才战略与培训体系构建》 《窥斑见豹:薪酬数据的统计与分析》 《精薪设计:基于战略的薪酬设计与福利设计》 《纵横自驱式宽带薪酬体系设计实操》 《人力资源成本分析控制与效率提升》

李凤 3家世界500强企业人力资源高管

主讲课程:《人力资源六大模块》 《企业培训体系建设》 《金牌面试官必备技巧》 《薪酬激励体系设计实战课》 《用OKR趋动绩效管理变革》 《企业组织设计与定岗定责定编》 《互联网时代的创新招聘与面试》 《成功职场人士的职业生涯规划》 《基于人岗匹配的高效面试与选用》 《企业劳动用工管理与法律风险防控》 《战略绩效解码与绩效管理落地应用》 《破局——国有三项制度改革实施方略》 《非人部门经理的人力资源管理必修课》 《HRBP如何在变革时代实现组织绩效提升》 《励才之策:如何做好人才盘点与人才保留》

杨文浩 极简绩效TM版权课程与极简绩效咨询原创导师

主讲课程:《链接赋能、重新启动—基于平台的HR+三支柱聚焦经营》 《人才致胜、重新设计—基于组织的人才盘点与梯队建构》 《刚柔并济、极简绩效—基于战略的卓越绩效与效能提升》 《以道驭术、重新定义—基于战略的H R定位与创新趋势》 《运筹帷幄、重新思考—基于创新的大数据激活人机共享》 《合法合规,和谐有道—如何有效预防化解劳动用工风险》 《群策群力、配合有术—非人力资源经理的人力资源管理》 《界设引推,实干兴企—基于6D法则的培训体系规划设计》 《招财选将 人才致胜——企业高效招聘与精装甄选技术训练营》 《从薪动到心动——新时代企业深化改革中薪酬激励设计优化》

李乾 组织与人才发展顾问

主讲课程:《日产训MTP中高层管理技能训练》(版权系列课程)《管理者成长引擎——场景化综合管理能力提升与工具实操》《方向一致、上下齐心——高绩效团队建设与管理实战工作坊》《基于业务场景的问题分析与有效解决》(国际版权内化课程)《当责领导力——基于目标达成的最佳实践》(国际版权内化课程)《凝心聚力、赋能创新——卓越领导力提升与高绩效团队管理》《高效协同,攻克壁垒—职场360°场景化管理沟通技术》《管理演练场——新时代团队高效执行力打造》《目标计划管理与工作效率提升工作坊》《360度情境领导力沙盘课程》、《问题分析与解决情境沙盘》《AI时代:企业高效培训体系搭建核心工具与实操演练》

吴昊 组织人才发展与学习发展专家

主讲课程:《从0-1,搭建组织培训体系》《搞定5件事,让培训体系适应训战模式》《赢在起跑线-年度培训规划与计划制定》(爆款课程,多次返聘) 《1节课,搞定培训需求调查与分析》 《0-1,学会关键岗位识别和工作任务分析》 《搞定基于任务搭建学习路径图质,只需5步》(爆款课程,多次返聘) 《三维度九层面,打造有效培训量评估系统》 《AI+专家经验萃取 - 培训管理者专家经验萃取能力提升》(爆款课程,多次返聘) 《“六步成课”—内训师课程开发能力提升训练营》(爆款课程,多次返聘)《把握3大关键,提升授课能力》 《培训师综合能力提升训练营》《360度全脑沟通—职场人沟通能力提升》(爆款课程,多次返聘)《新员工职业素养提升培训》 《让学习成为力量——提升职场学习力三种方法》《管理能力提升“六脉神剑”— 中层/基层管理者管理能力提升》 (爆款课程,多次返聘) 《当好“领头羊”,从心开始 - 管理角色认知与管理思维提升》 《管理者跨部门沟通能力和员工能力发展提升》 《行为风格辨识与管理沟通》 《18

陈恭华 行动学习高级促动师

主讲课程: 《向培训要结果---5D培训落地系统》《LAC企业培训体系构建》《问题导向的企业培训需求确定与落地计划制定》《培训管理者技能进阶系列课程》 《内部讲师互动式授课技巧》《内部促动师技能训练(行动学习与促动技术)》《互动式课程的开发与设计》《成功魔方---领导者的6P促进力课程》 《管理者管理技能系列课程》

刘斌 CMC 注册管理咨询师

主讲课程:《天赋领导力@数字化时代》、《知人善用 · 打造管理者核心竞争力》、《 银行核心业务关键人才一体化培养体系建设》、 《年度培训需求分析与年终培训计划制定》、《经验萃取与案例开发》、《行动学习与促动技术》、《银行典型工作任务3D课程开发》、《学习地图构建》、《复盘技术》

尹宏亮 北大纵横高级合伙人

主讲课程:《培训体系设计》《职业生涯规划》《职业素养修炼》《绩效管理体系设计》《人力资源规划实操》《执行力》《非人力资源经理的人力资源管理》《战略性人力资源管理规划》《中层经理的十项基本技能》

陶跃 曾任富士康BU HR部长、培训部长

主讲课程:《中流砥柱©——中层管人理事实战能力提升》《综合管理——MTP迈向卓越领导者的实学与哲学》《同抓共管——非人力资源经理的人力资源管理》《管理定位——中高管角色认知与领导力》《习惯致胜——卓越效能的七项修炼》《有效待人——如何让员工积极的配合工作》《驾驭讲台——课堂呈现与演绎技巧》《TTM—企业培训体系搭建与培训管理沙盘》《结构性思维——清晰思考与高效表达》

方超 原中国移动学习发展项目经理

主讲课程:《向上管理的工作汇报》《结构思考多维表达》《点石成金的公文写作》《企业大学运营的六脉神剑》《高效构建学习地图》《组织经验的多维萃取》《标杆企业的知识管理》《解密-破茧成蝶的PPT制作》《数说EXCEL-省心省力的数据分析》《解密EXCEL-函数向前冲》《word办公技能提升》《激活团队—管理人员的人力资源管理》《以KPI为导向的组织绩效管理》《同舟共济——跨部门沟通与协作的诀窍》《以解决问题为导向的复盘》

马红忠 高管领导力与企业大学构建导师

主讲课程:《凤凰领导力: 师帅领导力——成为亦师亦帅的领导者》《凤凰领导力: 发展领导力——领导经营班子的领导力》 《凤凰领导力: 内驱领导力——高管内修的科学与艺术》 《凤凰领导力: 企业大学校长特训课》 《凤凰领导力: 新经济格局下人才战略的识局与破局》 《凤凰领导力: 潮流与变局——企业经营之道》《企业大学视角下的人才培育闭环制》 《首席人才官——紧贴业务助力经营》 《关键定位——人才梯队与继任者计划最佳实践》 《让学习永不下课—互联网学习平台建设与运营》《知名企业经典培训体系构建与运营最佳实践》 《首席学习官——敏捷构建学习型组织》 《精准领导力——组织动能工作坊》

李海燕 20多年人力资源与企业管理工作

主讲课程:《非人力资源经理的人力资源管理》 《如何构建人才发展体系》 《人力资源规划》 《人力资源三架马车》 《HRBP》 《人员甄选与面试技术》 《基于KPI的绩效管理体系》 《绩效指标设计实务》 《培训体系建设》 《员工离职管理》 《组织机构设计与定岗定编》 《人力资源危机管理》 《多变环境下的领导力》 《员工职业化建设》 《团队建设》 《一线经理管理实务》 《非人力资源经理的人力资源管理》 《基于战略的人力资源管理》 《培训体系建设及评估》 《如何构建人才发展体系》

田胜波 理培训专家、客户服务咨询与培训专家

主讲课程:《构建卓越的客户服务管理体系》《服务制胜战略高级研修班》《服务创新的理念策略方法》《服务流程优化与服务标准制定》《服务质量与客户满意度管理》《卓越的客户服务技巧训练》《如何处理客户的不满、抱怨、投诉》

孙倩 曾任河狸家(阿里系,互联网美业头部企业)培训总监

主讲课程:《教练式领导力》 《情境领导力》 《可复制的领导力》 《领越领导力》 《向上管理高尔夫》 《问题分析与解决工作坊》 《中层管理者MTP训练营》 《新晋管理者能力提升训练营》 《目标管理与计划执行》 《绩效辅导与面谈》 《00后员工管理》 《管理者角色认知——基干管理三板斧》《高效能人士的七个习惯》 《管理情绪——非暴力沟通》 《跨部门沟通》 《像谈判专家一样沟通》 《DISC性格分析与沟通》 《时间管理》 《高效执行力》 《复盘》 《创新思维与创新工具》 《思维管理与高效决策》《会议组织管理》《年度培训计划制定》 《从企业绩效角度构建企业大学》 《培训体系搭建与内训师队伍养成》 《培训项目的设计与管理》 《如何成为一名优秀的讲师》《阿里六个盒子组织诊断》 《阿里三板斧》 《解析阿里政委密匙-探究企业组织根基》 《向阿里学习铁军团队打造》 《阿里管理七剑》 《阿里管理理论——借事修人与借人成事》 《向阿里学习:培养未来服务人(T型客服)》《

杨翊东 原西门子人才发展中心经理

主讲课程:《企业培训体系建设及管理》 《培训需求分析与计划制定》 《培训项目策划及管理》 《五步成课-企业内部课程开发实战训练》 《课堂魅力打造——内训师三项核心技能训练》 《内训师授课技巧强化训练》 《经验成课—经验萃取实战训练》 《教学有案—案例设计与开发实战训练》 《高效传承—在岗带教核心技能训练》 《引导式培训》

魏亮 曾任:京东集团-京东大学零售学院 创始人/院长

主讲课程:《卓越领导力——角色转变与结果导向的明星经理人修炼®》《协作型领导力——卓越管理者的核心竞争力®》《高情商领导力——应对挑战情景的管理技巧》《领导力跃迁——6年7跃,激励辅导成就高管之路》《战略领导力——解读京东战略的设计理念与实践》《文化驱动的领导力——打造价值观驱动型高效团队》《管培生的领导力起点——职场转身与核心素质修炼》《赋能业务增长——设计与实施高价值培训项目》《内训师领导力——高效TTT实战技巧与影响力打造》

张博文 实战型人力资源管理专家

主讲课程:《OD组织发展:如何推动战略落地和人才发展》 《岗位体系构建》《金牌面试官》 《岗位体系构建》 《薪酬面谈》 《面试官赋能》 《人才测评》《人才盘点,一套核心人力资源储备及使用的方法》 《人力资源规划》 《素质模型建立》《突围,成长型企业培训体系打造》《发展通道,不同类型员工的成长之路》 《跟我走,轻松搭建薪酬管理体系》 《开放的力量—中小企业股权设计与股权激励》《OKR绩效管理,快速促进企业成长利器》 《绩效管理,快速促进企业成长利器》 《绩效管理与绩效领导力的提升》 《增量绩效管理体系建设》《非人力资源的人力资源培训》 《企业成长中必备的全面战略人力资源支持系统》 《人力资源部数字化转型》《解构人力资源三支柱,HRBP业务操作落地》 《解构人力资源三支柱》

钮东涛 曾任长城汽车培训总监,企业大学负责人

主讲课程:《TTT初级、中级、高级系列课程》《企业如何搭建课程体系》《内训师专业授课技巧》 《上接战略下接绩效:如何制定有效年度培训计划》《因人而异的领导力》《职业化素养》《因人而异的高效沟通》《因人而异的团队激励》《如何打造高绩效团队》《新常态下团队执行力》《从业务骨干到优秀经理人的转型》《客户抱怨与投诉处理》

吕梓陌 企业管理咨询顾问、人才发展教练

主讲课程:《管理者角色定位与管理素养提升训练》 《管理者高效沟通与会议管理》 《管理者团队执行力提升训练》 《管理者解决问题能力提升训练》 《管理者绩效管理能力提升训练》 《管理者高效“三力”提升训练》(沟通力、执行力、影响力) 《学得会 用得上的卓越领导力》《基于战略的人才盘点实战训练》《培训体系搭建与落地》 《绩效薪酬驱动业绩增长》《企业文化建设与落地》《商务礼仪与职业形象塑造》 《创新思维与创新能力训练》 《结构化思维与表达训练》 《工作汇报技巧与向上管理》 《职业发展与自我提升规划》 《自我认知与高效时间管理》 《组织关键人才沟通力培养》 《职业心态与职业素养提升》 《高效能人士的七个习惯》

石超 经验萃取版权课程《菁萃™》作者及导师

主讲课程:《菁萃©️——组织经验萃取》 《模型思维》 《学习项目设计6Ds®》 《案例式课程开发与案例教学》

付丛 原华为消费者BG大中华区人力资源部高级经理

主讲课程:《领导力加速@经理人成长地图》 《三设五阶训战课程开发工作坊》 《企业组织文化建设》 《华为工作方法》 《华为人力资源管理》 《企业培训体系建设》 《训战学习项目设计》

黄志强 上海交通大学特聘MBA职业导师

主讲课程:《管理者角色——职业经理人的职业素养》《工作分析、岗位说明书与胜任力模型》《如何识人不走眼——实战招聘与面试技巧》《绩效管理全攻略——改善员工绩效、实现组织目标的法宝》《培训体系的建立与实施》《TTT》《培训课程开发与设计》《教练技术与激励艺术》《人才培养与继任计划》《人力资源开发与管理实务》《客户导向的HRBP理论与实践》《非人力资源经理的人力资源管理》《目标与计划管理》《高绩效团队建设》《360°管理沟通技巧》《跨部门沟通协同的降龙十巴掌》《有效授权》《领导力》《管理者执行力的建立》《时间管理》《职业人的职业素养》《新生代员工管理》

邹莫 企业员工绩效改进专家

主讲课程:《企业人才管理升级》 《以文化心——企业文化的建设与落地》 《高效辅导之路(教练技术)》 《教练式高尔夫》 《组织经验萃取技术》 《高品质沟通》 《思维技术之——问题分析与解决》《企业培训体系搭建》 《企业课程体系规划》 《企业年度培训计划的制定与执行》 《企业培训项目的策划与落地》 《企业内训师选拔项目设计与实施》

邱明俊 战略性人力资源管理专家

主讲课程:《企业顶层设计方案班》 《基于战略的人力资源管理》 《人力资源开发与管理》 《企业绩效管理模拟沙盘》 《数字人—为组织赋能》 《慧眼识人精准画像—人才测评技术在招聘中的应用》 《目标管理与绩效考核课程》 《年度培训计划制订与培训体系构建》 《胜任素质模型构建与运用课程》

蒋丽华 曾任旭辉人力资源资深总监

主讲课程:《领越领导力》《打造高绩效团队》《赢战-战略目标共识工作坊》《共启愿景-新团队5E工作坊》《高效团队凝聚力的五项修炼》《高绩效教练辅导技巧》《中层管理者360度领导力》《新任管理者的七项修炼》《情商优势与人际沟通互动技巧》《高效能人士的七个习惯》《战略人力资源管理》《人力资源战略规划与制定》《组织设计、编制规划与岗位配置》《岗位任职资格体系建设工作坊》《组织盘点与人效提升实践》《绩效管理体系建设与卓越辅导》《人才梯队建设与后备培养实践》《企业大学与培训体系建设实践》《基于组织行为的内部咨询方法》《金牌面试官12关认证》《卓越绩效辅导师认证》《卓越带教认证》《职业发展与IDP辅导师认证》《引人入胜的教学互动技巧认证》《学以致用的课程设计与开发认证》《激发团队智慧的引导技术认证》

马成功 原京东大学执行校长

主讲课程:《团队管理基本功(从不带团队到带团队)》 《数字化时代的情商领导力(个人版权课)》 3. 《数字化敏捷领导力》 《数字化时代的组织创新》 《人才快速培养和复制》《企业大学组织建设与体系规划》