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主讲课程：《金牌面试官》 《战略人力资源管理》 《卓有成效的HRBP》 《非人力资源的人才管理》 《战略视角下的绩效管理》 《业务领先的组织管理》 《业务管理者的人才管理》 《业务战略解码到执行》 《HRBP角色和能力提升工作坊》《导师赋能工作坊》 《管理才能发展》 《管理者角色认知》 《干部管理艺术》 《问题分析与解决》 《一线作战组织建设》 《高绩效团队建设》 《核心价值观与企业文化管理实践(基于华为的企业文化的管理实践》

主讲课程：《组织优秀经验萃取工作坊》 《四维八面——精品课程开发与设计》 《寓教于乐——金牌讲师实战营》（中高阶） 《高效便捷——PPT制作与设计技巧》 《数字化时代——玩转情景化的微课设计与开发》 《五度一课——卓越内训师授课技能修炼》 《DeepSeek等AI工具让办公效率爆炸式提升》 《AI掘金——助力企业智慧案例工作坊》

主讲课程：《AI赋能内训师-五问课程开发法——内训师轻松学做课》 《AI赋能内训师-五问微课开发法——打造高视觉效果微课》 《AI赋能内训师-五步案例开发法，企业经验敏捷萃取与复制》 《AI赋能内训师-“能”者为师——内训师授课技巧提升》 《AI赋能文化-AI+故事力，企业文化讲师培养进阶》 《AI赋能文化-文化即生产力，向千亿级企业学文化落地》 《AI赋能办公-AI工具在职场办公中的实战运用》 《AI赋能办公-AI工具在企业宣传视频制作中的实战运用》

主讲课程：《大型国企做岗位认证体系》 《数智化敏捷组织及人才管理》1-2天 《数智化时代下人力资源管理进化新趋势》1-2天 《数智化时代下CHO组织致胜第一课》 1-2天 《数智化时代卓越领导力四板斧》1-2天 新经理上任第1课：转认知》1天 《新经理上任第2课：找对人》1天 《新经理上任第3课：带好队》2天 《新经理上任第4课：拿结果》1天 《阿里巴巴管理总纲》 1-2天 《阿里管理九板斧（头-腰-腿）》 2天 《阿里管理九板斧（头部）》1天 《阿里管理三板斧（腿部）》1天 《阿里管理三板斧（腰部）》1天 《阿里绩效管理之道》1-2天 《阿里文化与领导力的双面进化之道》2天 《阿里文化之道》1天 《阿里政委之道》2天 《组织诊断利器之六盒模型》1天 中高管领导力系列 《高凝聚力高绩效团队打造四板斧》1-2天 《高效留人实战工作坊》1天 《高效落地战略、拿结果实战工作坊》1-2天 《数智化时代企业文化、组织与领导力构建之道》1天 《高凝聚力高绩效团队打造四板斧》1-2天 《高效留人实战工作坊》1天 《高效落

主讲课程：《内训师-AI赋能课程设计与开发》 《内训师-精彩讲台呈现与控场》 《产品讲师-企业产品讲解骨干训练营》《职场汇报表达提升课》 《职场演讲大赛专项课》 《职场应届生沟通与问题处理》《企业主持人-系统教学课程》 《企业主持人-小班辅导实战营》

主讲课程：《企业裁员法律风险及防范》 《调岗、调薪、劳动合同的变更、续签风险防控》 《企业招聘与离职法律风险防范》 《员工离职风险防控及操作指南》 《试用期与竞业限制法律风险防控》 《工伤纠纷处理》（上下） 《劳动合同纠纷防范》 《企业劳动合同法律风险防范》 《工伤认定法律风险防控》 《工伤待遇与赔偿纠纷风险防控》 《劳动合同纠纷处理思路与要点》（上下）案例解析 《企业用工法律风险防范》案例解析

主讲课程：《数字化组织升级探索与实践》 《用数智化思维打造效能型组织》 《企业数字化转型落地实践案例》 《数字化时代的战略制定和战略落地运营》 《数字化时代的人才队伍建设和领导力发展》-公交运输行业版 《数字化时代的人才队伍建设和领导力发展》-金融科技行业版 《数字化转型》-海洋工程行业 《数字化时代的商业战略思维与商业模型创新》-军工企业版 《数字化领导力》 《AI在企业降本增效中的应用实践》 《AI在企业端的管理实践应用》-制造业版 《AI在职场中的应用》 《AI大模型 - 源起、发展和落地应用》《抓七寸：数智时代的战略落地》 《战略解码：从战略生成到方向聚焦》 《数字化增长密码：让战略直达销售》 《战略制定和战略落地运营》 《战略视角下的目标绩效管理与人才规划》 《从战略解码到目标设定》工作坊 《战略共识工作坊》工作坊 《战略陪跑项目》咨询项目

主讲课程：《打造完美的HRBP体系》 《披荆斩棘成为优秀管理者》训练营 《企业如何打造高效能员工》 《目标与选材--打造优秀面试官》 《人力资源管理--打造优秀管理者(非人）》 《高效执行力》《透过阿里培训体系，看培训架构搭建》 《阿里，如何进行人才管理》 《阿里政委如何助务业务发展》 《阿里三板斧工作坊》 《阿里HR体系如何助力业务成长--打造完美的HRBP体系》

主讲课程：《战略人力资源管理》 《组织人才梯队建设—TD操作指南》《战略解码～战略地图与平衡记分卡》《如何全面激励你的干部》 《持续上升的组织能力-杨三角模型》 《凝心聚力，携手共建企业文化》 《组织结构设计与组织能力打造》 《如何打造高敬业度的干部队伍》 《如何进行组织变革管理—OD操作指南》《九段人力资源总监训练营》 《人力资源管理实务操作技能》 《人力资源战略与规划》 《精准招聘之金牌面试官训练》 《战略薪酬设计管理》 《学习地图与培训管理》 《人才地图与继任管理》 《人才画像与精准招聘》 《职业生涯规划管理》

主讲课程：《战略性薪酬体系设计》《目标管理与绩效管理》《精准筛选与招聘面试技术》《学习型组织与企业培训体系》《企业内部培训师TTT培训》《职业生涯规划与岗位修炼》《高效能人士的七个习惯》（工作效能提升）《高效运营HR三支柱》《HR怎样快速转型到HRBP》《懂经营的HR：人力资源效能管理》《企业经营与战略落地》《非人力资源经理的人力资源管理》《从技术专才到管理高手》《经理人卓越执行力塑造》《如何打造高绩效团队》《360度卓越团队领导力塑造》《企业教练技术与员工培育辅导》《高效时间管理与工作规划》《流程梳理与流程优化再造》《业务领先（领导力）BLM模型》《向上管理》《向下管理》《德鲁克.企业经理人的12项修炼》《人均效能综合提升训练》​

主讲课程：《组织诊断》《政委体系打造》《OD在hrbp里的落地实践》《绩效与激励》《企业文化建设》《管理三板斧》《人才盘点》《组织发展五项修炼》