人力资源

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苏毅 18年企业人力资源管理经验

主讲课程:《面试官攻防战:反制“DeepSeek面霸”的终极指南》 《AI 驱动:Deepseek开启绩效管理新征程》 《AI革命:Deepseek助力企业人才梯队建设与落地》 《AI时代的HR能力逆袭指南》 《DeepSeek加持:AI时代的非人力资源经理人力管理课》 《从出海到腾飞:出海企业人力资源管理的破局之道》 《从入门到精通:AI工具赋能HR降本增效和人效提升》 《国企改革攻坚:末等调整与不胜任退出的系统构建》

贺继征 20年人力资源管理经验

主讲课程:《非人力资源的人力资源管理》 《劳动风险预防控制体系建设》 《劳动争议调解实务方法与技巧》 《降本增效的多种用工模式设计与合规管理实务》 《民法典背景下企业人力资源管理之依法合规应用》 《多种用工形式解析与劳动用工风险预防控制体系建设》 《公司法修订与国有企业章程制定的内容解析及法律应用》 《国企员工末等调整和不胜任退出新政下的全流程用工风险防范》 《社保新规下企业十大风险:2025劳动争议避坑指南》

王颖 17年企业人才管理实战经验

主讲课程:《赢在绩效——绩效管理体系的设计与实践》 《非人力经理的人力资源管理》 《金牌面试官的四项全能修炼》 《国企改制与三能机制政策解读及落地实战》 《精“薪”设计——薪酬体系搭建与迭代实战》 《明师优徒--导师带教技术》 《极简绩效-管理者必备的绩效领导力》

李彩玉 14年企业人力资源管理经验

主讲课程:《降本增效——企业人工成本管控与盈利思维》《目标为王——OKR高效工作法与落地》《绩效为王——打造高绩效团队五把利剑》《薪心相印——现代企业薪酬与福利设计落地》《战略至上——基于目标落地的平衡记分卡实战训练》《慧眼识人——金牌面试官的六脉神剑》《金牌校招官——应届生的招聘与甄选技术》《金牌宣讲官——校招成功宣讲四步法》《职场金伯乐——关键人才的招聘与甄选技术》 《精准识人——基于胜任力的面试与甄选技术》《新媒体招聘渠道开发及实战运用》《华丽转身-学校人蜕变职场菁英》 《纵横职场——一张画布塑造新生代员工职业生涯》《赢在执行-职场新秀的执行力塑造及提升》《精诚团结-职场新人的高效沟通技巧提升》《菁英之路——职场新秀蜕变大神36计》《赋能增值——新生代员工管理与培养》《步步为赢——和谐劳动用工管理》《凝心聚力,基因制胜——卓越企业文化建设四步曲》《化危为机——企业保密技能提升》《防微杜渐——互联网下的保密管理技能提升》《凝心聚力——工会如何策划出别出心裁的活动》

付源泉 24年企业人力资源管理实战经验

主讲课程:《经营人力-非人力资源管理者的人力资源管理》《来之能战-高效精准招聘》《打造梯队-人才盘点与培训体系构建》《量利而行-绩效管理的实务技巧》《随薪而动-薪酬体系设计与管理》《构建和谐-企业用工风险防范与化解策略和技巧》《人效制胜-人力资源效能提升》《业务伙伴-HRBP的转型与发展》

王建华 24年大型企业人力资源管理实战经验

主讲课程:《人力资源战略规划实务》 《岗位分析与胜任力建模》 《HR数据分析与解决方案》 《关键人才盘点与梯队建设》 《激励型薪酬体系设计与落地》 《从专业到业务-HRBP实战训练》 《基于战略KPI目标的绩效管理》 《非人力资源经理的人力资源管理》 《金牌面试官——实景招聘与面试技巧》

栾光宇 16年人力资源管理经验

主讲课程:《精准招聘与选拔》 《如何进行岗位胜任力建模》 《金牌店长甄选及岗位胜任力建模》 《利用测评技术进行人才梯队建设》 《高潜员工识别及胜任力模型的应用》 《金牌销售的识别与胜任力技术应用》 《非人力资源经理的人力资源管理》 《卓越HRBP的进阶之路》 《识才提效——基于目标达成的识才提效工作》 《识才提效——建行之有效的任职资格管理体系》 《识才提效——企业内部面试官及育人官认证》 《识才提效——人才盘点与人才梯队建设》 《识才提效——人才梯队建设》

王弘力 10+年比亚迪汽车人力资源管理工作经验

主讲课程:《训战结合---非人力资源经理的人力资源管理》 《金牌面试官---结构化面试实施与精准识人》 《标杆参访---比亚迪发展谋略与创新管理实践》 《基于实战和落地的绩效管理》 《企业人力成本分析管控与人效提升》 《国企薪酬管理与工资总额管控》 《企业绩效薪酬一体系设计与优化》 《人力资源管理六大模块串讲与最佳实践》 《企业人才盘点与人才测评技术》 《胜任力建模与人才梯队建设》

左京 15年企业管理咨询与培训经验

主讲课程:《MTP中层管理技能提升》 《领导方法与艺术》 《招聘面试方法与技巧》 《现代企业人力资源管理》 《高效团队建设与管理》 《劳动用工法律风险防范》 《绩效管理技能提升》 《非人力资源经理的人力资源管理》

杨栋 20余年咨询/培训从业经验

主讲课程:《目标管理与计划执行》 《企业流程优化与管理》 《咨询式OKR管理实战训练》 《咨询式激励性薪酬体系设计》 《咨询式绩效管理实战训练》 《企业战略与年度经营规划制定》 《非人力资源经理的人力资源管理》 《金牌面试官——如何提高招聘精准度》

杨文浩 极简绩效TM版权课程与极简绩效咨询原创导师

主讲课程:《链接赋能、重新启动—基于平台的HR+三支柱聚焦经营》 《人才致胜、重新设计—基于组织的人才盘点与梯队建构》 《刚柔并济、极简绩效—基于战略的卓越绩效与效能提升》 《以道驭术、重新定义—基于战略的H R定位与创新趋势》 《运筹帷幄、重新思考—基于创新的大数据激活人机共享》 《合法合规,和谐有道—如何有效预防化解劳动用工风险》 《群策群力、配合有术—非人力资源经理的人力资源管理》 《界设引推,实干兴企—基于6D法则的培训体系规划设计》 《招财选将 人才致胜——企业高效招聘与精装甄选技术训练营》 《从薪动到心动——新时代企业深化改革中薪酬激励设计优化》

杨少杰 独立学者、咨询公司高级合伙人、资深顾问

主讲课程:1. 《提升组织集成力》(2天) 2. 《新组织设计“三引擎模型”》(2天) 3. 《组织进化与人力资源管理变革》(2天) 4. 《一体化战略管理系统建设》(2天) 5. 《平台型组织设计》(2天) 6. 《组织结构变革》(1天) 7. 《集团企业差异化管控》(1天) 8. 《流程变革与流程化组织建设》(2天) 9. 《大转形——新组织变革方略》(5天)

宁晓东 数智化组织及人力发展战略顾问

主讲课程:《大型国企做岗位认证体系》 《数智化敏捷组织及人才管理》1-2天 《数智化时代下人力资源管理进化新趋势》1-2天 《数智化时代下CHO组织致胜第一课》 1-2天 《数智化时代卓越领导力四板斧》1-2天 新经理上任第1课:转认知》1天 《新经理上任第2课:找对人》1天 《新经理上任第3课:带好队》2天 《新经理上任第4课:拿结果》1天 《阿里巴巴管理总纲》 1-2天 《阿里管理九板斧(头-腰-腿)》 2天 《阿里管理九板斧(头部)》1天 《阿里管理三板斧(腿部)》1天 《阿里管理三板斧(腰部)》1天 《阿里绩效管理之道》1-2天 《阿里文化与领导力的双面进化之道》2天 《阿里文化之道》1天 《阿里政委之道》2天 《组织诊断利器之六盒模型》1天 中高管领导力系列 《高凝聚力高绩效团队打造四板斧》1-2天 《高效留人实战工作坊》1天 《高效落地战略、拿结果实战工作坊》1-2天 《数智化时代企业文化、组织与领导力构建之道》1天 《高凝聚力高绩效团队打造四板斧》1-2天 《高效留人实战工作坊》1天 《高效落

郭宝健 TTT实战训练专家

主讲课程:《出师计划——授课技能提升训练》 《出师计划——敏捷课程开发训练》 《微力无限——情景式微课开发与制作》 《职场说服力——职场PPT设计与美化》 《职场说服力——商务演讲提升训练营》 《经验传承——案例萃取与撰写工作坊》 《多维空间——思维导图在工作中运用》 《报联商——高效职场沟通与汇报技巧》 《新任管理者成长密码——六项管理技能修炼》 《基于效能提升四维度——管理者领导力提升》 《ai上TTT——AI工具在课程开发与授课策略中的应用》

肖小峰 组织与人才发展实战专家

主讲课程:《基于战略与业务的组织诊断、设计与变革》 《企业敏捷组织变革》《岗位职级体系设计与落地实战技巧》《业务下行期人力降本增效的三招九式》 《中小企业敏捷人才盘点实践》 《干部管理与梯队建设》 《金牌面试官——招聘面试实战技巧》 《非人力资源经理的人力资源管理》《绩效管理在企业中的落地实践》

臧凯 人力资源数字化转型及创新型组织发展实战专家

主讲课程:《数字时代的组织发展和组织效能提升》 《数字化时代下的企业降本增效》 《数字化时代下的人力资源管理未来趋势》 《基于大数据的人力资源管理决策能力》 《人力资源数据化管理和应用》 《如何做好数字化招聘》 《数字化转型推动企业人效提升》 《人力资源从业者的数字化转型修炼》《人才盘点与组织建设》 《创新型组织的战略人力资源管理》 《组织变革与管理创新》 《人力资源信息化管理者的关键时刻MOT》 《非人力资源经理的人力资源管理》 《OKR与绩效管理》 《创新组织的团队组建与招聘管理》

吴敏 曾任奔驰汽车金融中国区高级培训经理

主讲课程:《新晋管理者能力提升》 《员工绩效辅导》 《OKR解析与落地实施》 《绩效面谈》 《结构性思维》

邓智飞 职业生涯规划与团队行动学习教练

主讲课程:《行动学习工作坊—突破业务难题》 《行动学习-团队群策群力式决策》 《行动学习-团队复盘》 《行动学习-团队融合》 《职场情绪与压力管理》《职业生涯规划与职业化素养提升》 《职场加油站—员工职业发展沟通与辅导》 《职业生涯规划-新员工职业规划与职业素养提升》 《职业生涯规划-核心竞争力提升》 《职业生涯规划-工作归属感提升》《贝尔宾团队角色-打造高绩效团队》工作坊 《管理精粹—角色认知与管理能力提升》 《职场情绪与压力管理》

崔艳苹 课程开发与教学技术实战教练

主讲课程:《一“课”惊人:基于工作情境的课程开发》(爆款课) 《一师一课:基于业务场景的微课开发与制作》 《AI+课程开发:工作情境课程设计与开发》(精品课) 《AI+微课开发:情境微课开发与制作》《内容为王:高效组织经验萃取》(爆款课) 《一人一例:基于专家经验萃取的案例开发》 《AI+经验萃取:经验萃取与实战应用》(精品课) 《AI+案例开发:专家经验萃取与案例开发》(精品课)《师课合一:讲师精彩授课技巧训练》(爆款课)《任务导向的学习地图构建五步法》(爆款项目)《AI赋能实践:职场效率与竞争力提升》(精品课)

苏佳俊 商务演讲/TTT/主持人赋能专家

主讲课程:《内训师-AI赋能课程设计与开发》 《内训师-精彩讲台呈现与控场》 《产品讲师-企业产品讲解骨干训练营》《职场汇报表达提升课》 《职场演讲大赛专项课》 《职场应届生沟通与问题处理》《企业主持人-系统教学课程》 《企业主持人-小班辅导实战营》

陈小洪 零售业绩提升、轻奢服务营销实战专家

主讲课程:《智胜终端:门店目标分解与落地务实》(爆款课程) 《智胜终端:轻奢品牌门店销售技能提升》(爆款课程) 《智胜终端:珠宝门店业绩倍增策略》 《零售破局:情绪价值驱动的销售增长实战营》(爆款课程) 《领导力锻造营:新世代员工管理与沟通》 《沟通之道:高净值人群沟通技巧提升训练营》 《门店教练技术实战:从经验传帮带到科学教练辅导》 《诉战速决:提升解决问题能力、高效平息客户不满》(爆款课程) 《TTT企业培训师培养》(爆款课程) 《内训师复制加速器:四维五环内训师培养模型》 《业务课程开发与AI辅助技术赋能》(返聘课程) 《萃取式业务课程开发实战》 《零售门店教练技术实战:从经验传帮带到科学教练辅导》

王志涛 AIGC实战专家;知名教学技术专家,教学罗盘️©️理论创立者

主讲课程:《AI技能:DeepSeek/AI助力职场办公》《AI应用技能:系统化提示词撰写方法》《DeepSeek/AI助力课程设计与开发》《DeepSeek/AI助力问题分析与解决》《DeepSeek/AI助力演讲设计与呈现》《DeepSeek/AI助力职场PPT设计与制作》《DeepSeek核心应用技能》《教学罗盘©讲台驾驭技巧》 《教学罗盘©:授课技巧三板斧》《教学罗盘©️—基于建构主义的整合教学模式》 《教学罗盘©️案例教学》《教学罗盘©三步成师》《教学罗盘©课程设计与开发》 《引导式培训技巧》《教学中的有效互动技巧》 《TTT培训师核心授课技巧培》《创新性培训技巧》 《课程呈现技巧》、《精品课程设计与开发》《领导者任老师》 《将行动学习融入工作》《基于行动学习的问题分析与解决》《实战复盘》《经验萃取》

吴昊 组织人才发展与学习发展专家

主讲课程:《从0-1,搭建组织培训体系》《搞定5件事,让培训体系适应训战模式》《赢在起跑线-年度培训规划与计划制定》(爆款课程,多次返聘) 《1节课,搞定培训需求调查与分析》 《0-1,学会关键岗位识别和工作任务分析》 《搞定基于任务搭建学习路径图质,只需5步》(爆款课程,多次返聘) 《三维度九层面,打造有效培训量评估系统》 《AI+专家经验萃取 - 培训管理者专家经验萃取能力提升》(爆款课程,多次返聘) 《“六步成课”—内训师课程开发能力提升训练营》(爆款课程,多次返聘)《把握3大关键,提升授课能力》 《培训师综合能力提升训练营》《360度全脑沟通—职场人沟通能力提升》(爆款课程,多次返聘)《新员工职业素养提升培训》 《让学习成为力量——提升职场学习力三种方法》《管理能力提升“六脉神剑”— 中层/基层管理者管理能力提升》 (爆款课程,多次返聘) 《当好“领头羊”,从心开始 - 管理角色认知与管理思维提升》 《管理者跨部门沟通能力和员工能力发展提升》 《行为风格辨识与管理沟通》 《18

王若文 企业文化管理实战专家

主讲课程:《公司法人治理》 《卓越领导力修炼》 《集团管控体系设计》 《企业文化建设与落地》 《以结果为导向的执行力提升》 《国企改革双效提升路径》 《高绩效团队建设与管理》 《企业战略管理决策与执行》 《国企组织管理变革与创新思维》 《DeepSeek数智化时代战略重构与组织进化》 《U型领导力:从心智觉醒到组织变革》 《国企三项制度改革及中长期激励政策实操理》

蔡晓煌 PTT国际职业培训师资格认证

主讲课程:《企业内部培训师培训TTT(初级、中级、高级)》 《内训师竞赛辅导》 《经验课程设计与开发》 《微课开发与设计》 《组织经验与案例萃取》《岗位经验内化》《复盘》 《做精彩的工作汇报》 《成就卓越公众表达——演讲技能提升》 《解读教学设计表的底层逻辑》 《培训体系建设及管理》 《培训引导技巧ORID》 《翻转课堂》 《DISC性格与沟通》

蒲黄 企业人才复制导师、薪酬激励专家、绩效落地实施引领者

主讲课程:《战略目标制定与绩效目标分解》《绩效实施跟踪与面谈技巧》《OKR解析与落地实施》《 医院中层管理者角色认知与执行力提升》《对上沟通与对下沟通》《新员工激励与管理》《 人才选、用、育、留与团队激励》《人力资源创新实践》《降低企业运营成本增加员工三大效率》《迅速提升个人、团队执行力》《打造团队凝聚力打造超级团队》《提升医疗服务质量,挑战0投诉》《医疗质量、医患服务质量持续改进》

张国良 实战型人力资源专家

主讲课程:《“赢在绩效”——咨询式卓越绩效管理模式构建》、《OKR敏捷绩效管理》、《非人力资源经理的人力资源管理》、《高效培训管理与体系构建》、《TTT内部培训师培训》、《岗位经验萃取与案例开发》、《激励性薪酬设计》、《绩效飞轮驱动力—绩效面谈》、《人才梯队建设》、《学习地图构建》、《人才盘点》、《人才战略与人力资本管理》、《目标管理与绩效考核》、《年末如何做好绩效考核与关键人才激励务》、《金牌面试官面试技能》、《心理学在人力资源管理中的应用》、《HRBP角色转型》、《数字分析在人力资源管理中运营》《从技术到管理》、《中层管理者技能训练》(MTP)《卓越成效管理者》(体验式课程)、《做卓有成效的一把手》、《做一流的副职》、《85/90后员工的管理》、《金牌班组长职业技能训练》、《高品质管理沟通》、《高绩效团队建设》、《卓越领导力》、《团队建设与跨部门沟通》、《管理者角色认知》、《如何做一个成功的下属》、《员工辅导与激励技能》、《职业化塑造与管理者角色认知》

李大涛 薪酬、绩效管理咨询师/培训师

主讲课程:《薪酬管理与绩效管理》《劳动用工风险》《人才:选、用、育、留》《金牌面试官---高效招聘与精准面试》、《任职资格体系建设》《非人力资源的人力资源管理》《咨询式:薪酬管理与薪酬设计》《薪酬设计与多元化用工风险管理》《高品质沟通心法》《中层管理者综合能力提升》《打造高绩效团队》《高效的时间管理》《跨部门沟通与协调》《目标与计划管理》《员工职业化素养》