李彬 国家绩效改进师
主讲课程：《基于战略（年度经营目标）达成的绩效管理》《盯住绩效做管理——企业经营目标达成、组织效能提升与员工执行改善》《员工绩效管理“四部曲”》《手把手帮你做考核——目标设定与考核表制作》《让OKR与KPI共舞——OKR在中国企业的“软着陆”》《OKR（目标与关键成果法）落地实操》《战略解码、承载与执行——将企业战略转化为全员每天的高效行动》《目标设定、计划编制与落地执行》《基于经营做人力——企业战略人力资源管理与实施落地》《非人力资源经理的人力资源管理》《薪中有术——薪酬体系建设、岗位价值评估与人力成本管控》《基于效果落地的培训体系建设》《干部强，则企业强——MTP（管理者角色定位与管理技能提升）》《让问题到此为止——问题分析与解决》《管理者的执行力课程——团队执行改善与团队成员执行力提升》《打造高绩效团队》
常驻地：西安
人力资源管理
