生产管理
王国超 高端精益数智化管理高级讲师
主讲课程：《PMC 柔性生产计划与物料控制管理》《TPM 数智化设备运营管理》《经营利益倍增108法则》《经营企划与数智化转型升级管理》《 卓越运营与绩效管理》 《SCM 产供销协调管理》 《TPM 全员维护设备管理》 《TPM 设备全面运营管理》 《WMS 高效仓储物流与库存控制管理》 《高效团队建设与凝聚力提升管理》 《企业数字化转型升级之路》 《现代企业生产运营管理与智能制造》 《制造运营企划与数智化管理》 《卓越的生产计划与物料控制管理》 《 ABC 精细化作业成本设计与控制管理》 《 经营利益倍增108法则》《赢在基层——一线主管管理的定位》《PMC计划分析与资源调度管理》《生产运营管理与智能制造》
常驻地：东莞
生产管理
谢华全 SHE(安全、健康、环保)管理专家
主讲课程：《卓越安全营运---工艺安全管理PSM（过程安全管理)》 《卓越营运---企业精细化管理》 《最佳安全表现---危险源辨识、储运防火防爆与应急响应》 《精益思维破解安全管理困局新形势下企业安全管理能力提升》 《最佳安全表现--践行企业主要负责人安全领导力》 《践行安全领导力实现高层自主安全管理（高层）》 《建筑施工企业卓越安全运营-落实安全责任 推动安全发展》 《加油站安全培训》《精益安全管理岗位达标》 《最佳安全表现--施工企业卓越安全运营》 《基于双重预防机制实现各级管理层自主安全管理》 《基于理念与现场实战6S改善活动（基层）》 《基于理念与现场实战6S改善活动（高层）》 《基于跨国公司SHE管理体系--落实各级管理层自主管理实现SHE卓越运营》 《基于安全生产法－－实现交通运输企业卓越安全运营 》 《基于安全生产法——如何履行企业主要负责人是安全管理第一责任人》 《基于安全生产法－－最企业佳安全表现及JSA课堂训练 》 《基于安全生产法－－实现商贸企业卓越安全运营》 《基于安全生产法－－落
常驻地：成都
生产管理
鲁鹏 实战派生产管理专家
主讲课程：《精益生产实战与情景模拟》、《丰田精益生产管理》、《生产精细化管理七大利》、《成本管理与现场改善》、《精益生产培训》、《柔性生产计划与精益库存控制》、《6S与目视化管理》、《高效仓储管理与工厂物料配送》、《如何减少库存和加快库存周转率》、《物流与仓储管理实战》、《TQM全面质量管理》、《生产主管的执行控制与管理技能提升》、《生产主管职业化训练--问题的解决和预防》、《企业员工社会责任实战训练》、《采购管理五大利器》、《采购员管理技能培训》、《车间主任班组长实战沟通管理》、《杰出班组长实操训练营》、《中高层干部实战沟通管理》、《MTP中层管理技能培训》
常驻地：南京
生产管理
辛艳林 中质协咨询专家
主讲课程：《公司综合竞争力的发动机——IPD基础知识培训》 《LTC从线索到回款培训》 《产品研发DFX培训》 《设计风险与可靠性管理（研发）》 《制造风险与防错管理（制造）》 《大客户关系管理》 《产品平台与技术管理》 《解决方案销售》 《SPBP&MPP&需求管理&竞情管理培训》 《PDT经理角色任职》 《卓越绩效评价准则标准培训》 《美国波多里奇质量奖评价标准》 《现场星圾评价标准培训》 《5S管理》 《问题解决型QC小组活动程序课题达成型QC小组活动程序》 《Q7工具》 《N7工具》 《GC小组成果评价标准》 《SOP作业标准书》 《PFEMAA》 《创意功尖》 《TQM十大思维方式》 《可视化管理》 《OJT在岗培训》
常驻地：深圳
研发管理
刁东平 阿米巴经营模式落地先行者、精益生产专家
主讲课程：《阿米巴经营模式--在中国企业的构建与落地》《AI+阿米巴经营模式》《阿米巴经营模式—构建与落地-1天版》《阿米巴经营模式—构建与落地- 2B销售-工业品营销版》《激活部门--事业部制管理方式》《六项精进--稻盛和夫的经营哲学》《经营十二条---稻盛和夫的经营哲学》《向成本要效益--企业全员降本增效实操》《从管理到自主经营-干部的经营素质能力提升》《精益生产实战--向工厂要效益》《生产干部管理技巧提升--工厂管理技能训练MTP》 《生产基层干部管理能力提升》《QC品质管理活动及工具应用--企业质量提升的利器》《向成本要效益--制造型企业降本增效实操》《工厂现场管理--上篇：管人篇》 《工厂现场管理--下篇：理事篇》 《现场6S管理与推行》
常驻地：广州
阿米巴模式
李兆山 实战质量管理专家
主讲课程：《产品质量先期策划APQP和控制计划CP》 《设计失效模式与效果分析DFMEA:2019》 《过程失效模式与效果分析PFMEA:2019》 《统计过程分析SPC》 《测量系统分析MSA》 《生产件批准程序PPAP》 《IATF16949:2016汽车行业质量管理体系》 《ISO9001:2015质量管理体系的要求和内审员》 《ISO14001:2015环境管理体系的要求和内审员》 《QC老的七大工具和QC新的七大工具》 《问题分析与解决8D》 《品管圈QCC》 《供应商管理及工具运用SQE》 《精益生产——5S及目视化管理》 《生产现场管理和改善》 《过程审核VDA6.3：2023和产品审核VDA6.5:2020》
常驻地：上海
生产管理
刘绪连 中国质量协会注册六西格玛黑带
主讲课程：《精益师人才培训黄带/绿带/黑带培训 》 《六西格玛管理黄带/绿带/黑带培训 》 《APQP/MSA/FMEA/SPC/PPAP 五工具培训 》 《精益现场 5S 管理&目视化培训》 《VSM 价值流图析培训 》 《IE 七大工具&富士康 10 大手法培训 》 《QC 七大手法培训 》 《解决问题的系统性方法培训 》 《标准工时&线平衡&标准作业》 《八大浪费&VSM 价值流图析》 《快速换模/线SMED 培训 》 《世界卓越工厂WCM&TPM 培训 》 核心研究辅导项目: 《精益现场 5S 管理项目 》 《世界卓越工厂WCM&TPM 项目 》 《效率提升项目 》 《质量改善项目 》 《供应链改善项目 》 《人才培养项目 》 《标杆线/车间全面提升项目》 《全公司降本增效项目》
常驻地：东莞
生产管理
