北京大学人力资源（CHO）研修班将于 2026 年 9 月 18 日至 20 日在北京大学校内开课。项目学费 6900 元，学制 3 天，采用线下集中授课模式，依托北京大学深厚的管理学与经济学学科积淀，汇聚校内外实战派师资，面向企业人力资源总监、HR 经理、CHO 及企业中高层管理者，聚焦人力资源管理者核心能力提升，帮助 HR 从业者突破传统事务性工作局限，成长为懂业务、懂财务、懂战略的企业核心决策伙伴。
9 月 18 日，由张元鹏老师主讲《企业人力资源经理必备的财务管理思维》。课程针对人力资源管理者普遍缺乏财务视角的痛点，系统讲解 HR 必备的财务基础知识，涵盖财务报表解读、人力成本分析、薪酬预算管理、投入产出测算等核心内容。帮助 HR 管理者学会用财务语言与业务部门及高管对话，掌握从财务视角评估人力资源政策有效性的方法，将人力成本转化为可量化的价值贡献，提升人力资源工作在企业决策中的话语权与影响力。
9 月 19 日至 20 日，由吴涛老师连续两天主讲《绩效考核与员工绩效辅导》。课程从绩效管理体系顶层设计出发，系统讲解绩效考核指标设定、KPI 与 OKR 方法选择、绩效面谈技巧、员工绩效辅导路径、绩效结果应用等全流程实操要点。结合大量企业真实案例，剖析绩效考核中常见的目标脱节、打分失真、沟通失效等问题，提供可落地的解决方案。两天课程兼顾体系搭建与细节执行，既讲方法论也给工具模板，帮助 HR 管理者掌握从制度设计到落地执行的完整绩效管理能力，真正发挥绩效考核的激励导向作用，驱动员工成长与组织绩效提升。
三天课程围绕 HR 转型核心能力展开，从财务思维拓展到绩效实战落地，内容紧凑、实用性强，帮助人力资源管理者补齐能力短板，实现从职能支持到战略伙伴的角色升级。
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