课程背景
电力行业各层级管理者、内训师、参加竞赛、比武、竞聘等需要公众演讲与表达者普遍面临“三种情况”和相应需求:一是定位偏差:“懂业务但不懂表达”,汇报时“干了十分、讲了三分”,政策宣贯、经验分享时说不到点、传不到位;二是场景错位:“一套讲稿走天下”,面对管理层汇报、竞赛舞台展示、竞聘现场答辩等不同场景,不会切换表达策略,要么过于技术化晦涩难懂,要么过于空泛缺乏专业度;三是效果打折:“台上讲得热闹,台下记不住、用不上”,竞赛比武难拿高分,竞聘面试错失机会,工作汇报无法推动决策,公开表达未能转化为实际业务价值。
本课程聚焦“内容精准+表达生动+场景适配”三大核心能力,完成从“不敢讲、不会讲”到“表达准、演讲活、比赛赢”的转变,让每一次发声都成为个人影响力与组织价值的双重放大器。
课程收益
1、熟练掌握工作汇报、竞赛比武、岗位竞聘三大高频场景的表达逻辑与专属策略,学会结合听众定位与发言目标调整内容框架,摆脱通用套话、场景错位问题;
2、掌握开场吸睛、主体分层、结尾升华的黄金三步结构,熟练运用30秒抓注意力、分层论述、闭环收尾实操技巧,解决发言平淡、逻辑混乱、重点模糊等问题;
3、掌握电力术语类比、案例加工、数据赋能的表达方法,能够将晦涩的技术内容、一线经验、规程标准转化为通俗易懂、有共鸣、有质感的表达,兼顾专业严谨性与内容传播力。
4、掌握语音语调、肢体仪态、节奏停顿等气场塑造技巧,学会快速缓解紧张的实用方法,熟练切换汇报、竞赛、竞聘的差异化表达风格,可独立完成完整场景发言,沉淀可复用的演讲提纲与自检工具。
课程时间:1天,6小时/天
课程对象:电力行业各层级管理者、内训师、参加竞赛、比武、竞聘者等
课程形式:理论模型+电力行业案例+工具表单+情景演练
第一讲:公众演讲的核心定位与场景认知
一、电力从业者表达的“三重价值”
1. 管理者:政策落地的“传声筒”(精准传递战略要求,凝聚团队共识)
2. 参赛者:专业实力的“展示窗”(将技术成果转化为竞赛亮点,赢得评委认可)
3. 竞聘者:岗位匹配的“证明信”(用表达体现能力与岗位的契合度,凸显竞争优势)
二、三类高频场景的表达逻辑差异
1. 工作汇报:结论先行,用“数据+案例”支撑观点(适配管理层汇报场景)
2. 竞赛比武:亮点聚焦,用“故事+冲击”打动评委(适配“青创赛”“大讲堂”等赛事场景)
3. 竞聘面试:人岗匹配,用“经历+成果”证明能力(适配管理岗、技术岗竞聘场景)
实战演练:结合自身需求选定1个目标场景(汇报/竞赛/竞聘),明确表达核心目标与听众画像
第二讲:内容设计——让专业内容“听得懂、记得住”
一、结构化内容搭建“黄金三步法”
1. 开场:30秒抓住注意力
1)数据冲击
2)故事共鸣
3)问题导入
2. 主体:逻辑清晰有层次
1)汇报公式:结论+依据+建议
2)竞赛公式:问题+方法+成效
3)竞聘公式:经历+能力+规划
3. 结尾:强化记忆促行动
1)总结核心观点
2)行动号召
3)情感升华
二、电力专业内容的“通俗化翻译”技巧
1. 术语转化:把“专业概念”变成“生活类比”
例如:用“电网神经末梢”比喻配电终端,用“电力高速公路”比喻特高压线路
2. 素材加工:融入“一线故事+真实数据+避坑指南”(
例如:用“某变电站检修案例”替代“安全规程解读”
情景演练:分组互评内容框架,讲师针对性辅导“专业内容通俗化”表达
第三讲:呈现技巧——让表达“有气场、有感染力”
一、演讲者“气场塑造”三要素
1. 三维气场塑造技巧
1)眼神扫视全场(避免只看PPT或稿子)
2)手势开放有力(配合内容节奏)
3)站位稳定自然(避免频繁走动或僵立)
2. 语音语调优化技巧
1)重音突出核心观点
2)语速快慢结合(重点内容放慢,过渡内容加快)
3)停顿留白(给听众消化时间)
3. 临场紧张缓解技巧:三招快速缓解焦虑
1)深呼吸调节法
2)焦点转移法
3)积极心理暗示法
二、分场景表达细节优化技巧(精准适配场景气质)
2. 1汇报场景:语气沉稳自信
2. 2竞赛场景:语气富有激情
2. 3竞聘场景:语气诚恳务实
实战演练:每人1分钟场景化开场演练
实战演练与成果打磨
1. 场景化表达“通关演练”
1)学员按选定场景进行3分钟完整表达(覆盖开场、主体、结尾)
2)分组扮演“评委/领导”,从“内容逻辑、表达技巧、场景适配”三方面提问点评
2. 讲师1v1精准打磨
1)针对汇报场景:优化数据呈现方式、强化建议可行性
2)针对竞赛场景:提炼核心亮点、增强故事感染力
3)针对竞聘场景:匹配岗位需求、凸显差异化优势
成果产出:每人完成1份适配目标场景的发言提纲/演讲稿初稿,附带“表达自检清单”
授课老师
梅林 33年电力行业实战经验
常驻地：济南
邀请老师授课：13439064501 陈助理
