保险营销

全降息时代下保险产品实战营销之道

三步理财规划六大策略,本课程旨在帮助学员从剖析市场宏观环境和资产配置入手,引领学员一起客户通过资产配置,为客户解决家庭的财务和健康风险管理可能面临的挑战,检视家庭存在的各项财务健康管理问题,并提供战略性的解决方案,从而做出更加完整的产品计划,创造健康,守护家庭,通过案例解读,创造2025年的崭新局面。

赵语桐

赵语桐老师财富管理实战专家银行保险产品营销专家CWMA国际认证财富管理师国家高级理财规划师/CHFP理财规划专业委员会委员CHLP国家高级家庭教育指导师/COSO企业风险管控项目负责人曾任:中国平安(世界500强)|培训部经理曾任:中国人寿(世界500强)银行保险部|培训部经理曾任:保险行销集团某分公司|华北区经理曾任:东方华尔金融教育咨询有限公司|总对总项目执行经理擅长领域:财富管理

莫忠云

莫忠云老师保险营销管理实战专家20年保险行业一线销售及管理实战经验曾任:中国人寿(桂林分公司)丨人力发展处主管曾任:中国太平人寿丨营业部经理曾任:中信保诚人寿(南京)丨总经理曾任:中国平安人寿(柳州中支)丨机构负责人、首席产品专家◆ 200+:通过《组织核裂变》课程已累计培育成超200位外勤主管◆ 300+:累计培养了超300+人次的MDRT/COT/TOT◆ 1000万:

保险营销的分众策略与实战技巧

旨在帮助理财经理解决销售过程中的实际问题。课程从保险的理念入手,将客户异议前置,用“预先框视法”引出客户需求,然后将客户按照资产级别和家庭角色进行纵横分类,详细介绍面对不同类型客户进行保险销售方法。最后,在销售技巧层面,本课程沿着销售流程进行导入,从产品介绍、异议处理、促成等方面介绍各种方法与技巧。总之,保险作为适合所有客户配置的产品,本课程从战略和战术两个方面帮助业务人员建立科学的理念,提升销售技巧,在增加AUM的同时,提升客户满意度、粘度

王惠婕

王惠婕老师保险营销管理实战专家16年保险营销+培训实战经验美国NLP认证讲师MDRT会员/COT会员曾任:盛唐中融| 总部培训部总经理、北京第二分公司总经理曾任:中信保诚人寿(世界500强) | 培训经理曾任:新华人寿(世界500强) | 培训经理“业绩暴增”的创造能人:仅用2年时间,带领团队实现亿元保费目标,创造三年复合增长率100%,个人服务50位高净值客户,保费累计过

舒涛

舒涛老师 财富管理实战专家20+年金融从业经验上海交通大学经济学EMBAAFP金融理财师、CPB私人银行家FRM 金融风险管理师、SeE高级经济师曾任:招商银行总行丨资产管理部高级产品经理曾任:招商银行(江苏分行)丨资产管理部副总经理曾任:工商银行(江苏分行)丨风险管理部经理曾任:瑞承家族办公室丨资深区域投资顾问总监擅长领域:全球资产配置、保险方案设计、高客经营管

银行保险网点经营,渠道关系升级与期交营销

银行保险在中国的发展最早是从驻点开始,很多保险公司在银保运作方面都是个险的套路,那就是训练技巧和客户一对一营销的技能,随着银行保险在银保监会监管越来越严格的环境下,非驻点营销已成事实,导致无处下手?银行保险植根于银行合作进行保险业务销售,非驻点导致大量银行保险业务人员接触不到客户,导致业绩严重下滑,出现“巧妇难为无米之炊”的困境。

手把手教你如何主办主讲一场有趣有料的网沙

结合还原场景的培训方式,融入到客户的产说会活动中,学习营销活动策划的层次、开展的流程图、目标客户分析等,营销活动项目分工、项目管理方法,营销活动实施及突发事件处理等。通过案例式的学习和演练,让学员了解并掌握开展沙龙,并准备好前中后的相关工作,并能在以后工作中组织、策划、开展营销活动,帮助学员更快速掌握活动策划、获客转化的实战技巧

李竟成

李竟成老师 保险营销实战专家12年金融保险500强企业管理经验重庆智渝律师事务所特约顾问泰康保险入库专家、平安保险入库专家平安保险产说会全国轮训200期以上泰康保险产说会全国轮训150期以上2022年-2025年,每年产说会100场以上2019年-2025年年平均课量在150天以上曾任:中国平安保险 培训部产品负责人/销售企划部负责人擅长领域:增员留存系统课程、高净值客户营销、年金险销

团险-非车险企业客户拓展.关系升级与沟通谈判技巧

课程背景:团险的团队员工制使得主动性不强,不像个险代理制淘汰率高,如何去拓展企业客户,跟企业主沟通成为团险客户经理必须解决的问题,而想做与能做,想做与会做是两回事,能力不足,没有方法,不知道如何面谈,如何沟通,如何递进关系,面对企业老板如何调整心态,有步骤有方法的推进业务,沟通谈判成为最紧要解决的问题而团险的中国式营销,及更要符合中国文化与中国人的人性以及发展的规律,以往的培训出现问题,各种公式各
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