《OTC产品连锁客户开发、上量及动销》
姜丽老师主讲。很多销售管理者不清楚连锁开发的流程及技巧。很多销售管理者在连锁开发时不清楚连锁的需求。很多销售管理者不了解连锁上量和动销的技巧。“OTC产品连锁客户开发、上量及动销”，通过介绍连锁客户的开发流程，连锁维护及动销上量的技巧，从而提升销售人员的连锁开发及专业推广技能，进而促进销售的迅速增长，促进门店的销售业绩的达成。
医药营销
学术推广核心方法论：像医生一样思考
学术推广诊疗六步讲师：李瑜Kimi【课程背景】在医药行业合规转型的关键时期，学术推广成为唯一出路。诊疗六步是全球TOP外企广泛应用的学术推广方法论，它通过解析医生诊疗决策路径，帮助代表与医生同频思考，精准挖掘临床需求。在实际的临床推广中，许多代表在仍存在以下问题：▪无法从诊疗全流程视角理解医生处方动机▪学术对话停留在产品层面，难以影响诊疗观念▪不清楚如何将产品优
医药零售铺货上量-顾问式商业销售
不论是新品铺货进场，还是老品促销上量，都需要与客户进行充分的销售与谈判。药房或商超卖场每年都有旧品牌被淘汰，新品牌被引入。但对于新引入的品牌，又要毛利、又要营销。作为品牌方，必须重新梳理销售模式，以及商谈对话策略，跳出被渠道绑架的困局，从渠道驱动走向品牌驱动之路。
医药营销能力提升-OTC零售经理业务规划与能力提升
课程背景：OTC零售经理是负责一定区域范围，带领OTC销售人员来实现市场开发、推广落地、终端覆盖、动销推进、销售增长的销售团队管理者，在确保以上工作任务的推进，这就需要OTC零售经理具有业务规划的能力、客户管理的能力、团队管理的能力，而业务规划的能力是每个OTC零售经理的基本必备能力，这个能力可以靠谱的、帮助OTC零售经理做好生意的作战计划，以促进业务成长与发展划重点：业务规划=生意作战计划=计划
互联网时代医药营销新思维与变革管理
第一单元：新时期医药营销新常态解析—树立营销信心▪中国医药营销的发展历程▪中国医药工业的产能概况▪中国医药工业总产值平稳增长▪医疗市场在医改前后的结构变化▪医药流通行业销售规模稳步增长▪全国性公司和区域性寡头垄断格局呈现▪药品零售市场基本平稳▪当前药价调控政策的重点▪
医药销售实战之专业化演讲技巧
【授课对象】医药销售代表和医药销售管理人员，尤其适用于致力于打造专业销售队伍的医药销售团队【授课形式】理论讲解、场景解析、案例贯穿、要素演练、公开反馈【授课时长】6课时/1天【授课老师】李现富课程内容第一部分专业演讲的价值和意义1.谁都知道演讲能力很重要，但重视度远远不够2.卓越的演讲家如同伟大的魔术师，内容是道具，高超技巧傍身① 好的内容可以保证讲有用的话，而不是讲漂亮的废话。②&em
超竞争时代OTC客户开发与终端动销上量
引言：为什么要做连锁药店？随着新版GSP的实施和资本市场青睐，国内医药零售业态发生巨大变化，越来越多的单体药房和中小连锁被加盟、收购、重组，连锁药房的集中度迅速提升，医药零售剩者生存、强者恒强……另一方面，对于医药工业而言，越来越多的企业注重终端销售，OTC企业、处方药企业、保健品企业纷纷转战终端市场，终端市场竞争日趋白热化，传统的商业流通、分销模式，终端铺货抑或动销越来越难……中小型医药终端正在
谈定天下—高效双赢商务谈判技能训练
谈判小人生，人生大谈判！谈判能力的高低直接决定谈判的结果。谈判信息、心理及性格的较量中，你是否有气场，对方是否会以势压人？！如何在谈判沟通中搞定院长、商业公司的关键人并快速建立合作关系？如何发挥自己的优势限制对手，在谈判中掌握主动，如何在原则基础上最大限度的赢？本课程从谈判的信息策略准备、关键人性格分析；谈判沟通的听说问；谈判沟通6大流程角度梳理谈判流程，掌握高效的双赢谈判沟通策略及方法
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