医药营销

专业化学术拜访

2023年7月,全国全面开展医疗反腐,现在摆在我们面前的就是:必须开展合规化的专业化销售模式,所以我们必须提高销售代表的专业性。您的企业在销售过程中是否存在以下四种问题?1、销售代表除了做客情,很少和客户谈起自己的产品。2、和客户“称兄道弟”,无话不谈,但客户销量远远低于我们的预期。3、大部分代表只会说:您帮我多用一点,这个月压力很大。不知道如何和客户沟通产品。4、销售增长乏力,没有达

渠道为王—金牌医药经销商开发与管理技能训练

“金牌经销商管理技能训练”课程的设计团队,持续服务跟踪众多行业经销商的综合技能提升训练,综合了多年的经销商营运管理经验,提炼出课程精髓,由“北京大学总裁班特聘讲师、《顶尖销售的秘密》作者何老师主讲,与您分享如何解决以上问题:

OTC赢销精英绩效突破训练营

双轮驱动提升OTC销售业绩课程着重从OTC业务人员实际工作和所遇到的各种问题出发,结合商业心理学、营销管理、领导力等相关系统理论,全面揭示OTC业务人员日常工作的本质与问题的核心,并帮助学员:专业、系统、前瞻、实效的终端管理、使学员完成一次对OTC门店经营管理知识系统化的自我提升。

新模式患者粘性营销系统培训

患者粘性营销系统,是医药新营销模式,是从经营产品思维向经营人群模式过度,是未来医药行业的变革潮流,通过患者粘性营销系统的打造,药企能够直接与受众(患者)对话,掌控患者,突破传统的经营模式,将命运掌握在自己手中,是当下药企突破产品增量的有效模式。

商务和项目管理人员的高效沟通思维技能

【授课对象】CDMO 公司的商务经理、项目经理或其他相关业务人员【授课形式】理论讲解、场景解析、案例贯穿、要素演练、公开反馈【授课时长】6 课时/1 天【授课老师】李现富(备注:老师是康龙化成临床一体化相关公司的顾问和特约外部培训老师,对 SMO 和 CRO、患者招募等相关业务领域 非常精通和熟悉)【课程大纲】第一部分 建立持续信任的客户关系(2.5 小时)1. 医疗或医药

医药销售实战之专业化演讲技巧

【授课对象】医药销售代表和医药销售管理人员,尤其适用于致力于打造专业销售队伍的医药销售团队【授课形式】理论讲解、场景解析、案例贯穿、要素演练、公开反馈【授课时长】6课时/1天【授课老师】李现富课程内容第一部分专业演讲的价值和意义1.谁都知道演讲能力很重要,但重视度远远不够2.卓越的演讲家如同伟大的魔术师,内容是道具,高超技巧傍身① 好的内容可以保证讲有用的话,而不是讲漂亮的废话。②&em

谈定天下—高效双赢商务谈判技能训练

谈判小人生,人生大谈判!谈判能力的高低直接决定谈判的结果。谈判信息、心理及性格的较量中,你是否有气场,对方是否会以势压人?!如何在谈判沟通中搞定院长、商业公司的关键人并快速建立合作关系?如何发挥自己的优势限制对手,在谈判中掌握主动,如何在原则基础上最大限度的赢?本课程从谈判的信息策略准备、关键人性格分析;谈判沟通的听说问;谈判沟通6大流程角度梳理谈判流程,掌握高效的双赢谈判沟通策略及方法

医药行业营销管理培训

企业有这样怪现象,销售人员流失率高、行动力差,老总忙的要命,员工闲的要死,销售额在一定的位置上停滞不前,这是什么原因?这就是缺乏好的销售经理带领。所谓“兵熊熊一个、将熊熊一窝”说的就是这个道理。一个好的销售经理即能给公司带来可观的利润,更能培养出一支战无不胜的销售铁军,使公司能有长远的发展。企业的管理人员和他们所管理的下属一起组成一个主体——团队

金枝

金枝老师 医药营销实战专家20年医药营销推广实战经验执业中药师国家一级公共营养师中国管理科学研究院职业发展管理师现任:百亿上市药企| 全国讲师团队管理负责人曾任:红珊瑚药业集团 | 市场总监曾任:仁和药业 | 培训讲师曾任:中美史克(中国医药零售20强品牌) | 省区销售经理曾任:默沙东制药(世界500强) | 大区推广经理曾任:美国辉瑞制药(世界500强)| 高级医药代表

邸国斌

邸国斌 拥有20多年医疗设备研发、生产、营销管理经验曾任东软医疗营销中心总经理,负责全国、全线产品的营销管理工作,曾参与东软医疗营销管理体系的创立和建设曾在 GE 医疗 CT Modality(即CT 产品部)任 Product Specialist,负责CT 产品的市场工作曾创建并管理沈阳万泰医疗设备公司,任总经理,负责研发、生产、销售全自动生化分
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