MBTI 的型人格与适配的带教风格
现代社会，随着社会进步及信息化进程，尤其是90后、00后成为职场主力军的背景下，传统的沟通和带教的理论已经逐渐与新型社会背景下的管理环境脱节，企业对沟通类培训的效果的要求越来越高，导致传统的沟通类课程的培训效果难以得到体现；本课程针对目前沟通类培训的缺点，汲取了当代前沿的MBTI沟通协调理论，结合当代新型员工的特征，结合十余年MBTI理论的培训经验及案例而开发，实用性很强。
员工激励
凝心聚力 引爆团队核动力
冯兴老师《凝心聚力 引爆团队核动力》课程针对员工立场不坚、动力不足、能力不行等问题，从改变思维方式、激活事业热情、萃取经验方法、提升职业素养四个维度，帮助团队统一立场、凝聚人心、建立忠诚、树立感恩。通过解决缺少全局观、立场观、执行观、职业观、进取观等五大问题，打造结果导向、信守承诺、使命必达的职场铁军，让团队在新年开年即冲刺，跟上组织步伐实现转型升级。
激活团队-高绩效团队的激励方略
若无法有效激励，不仅会导致人才流失、贡献不足，更会直接影响业绩目标达成。激励不是单一的“奖励”，而是基于人性需求的系统工程。本课程紧扣中高层管理者实战痛点，从“激励意识（道）-理论启示（理）-原则方法（术）-场景应用（用）”四层逻辑，融合碧桂园、阿里、华为等龙头企业案例，帮助管理者建立系统激励思维，掌握探查需求、适配场景的激励技术，实现“激活团队、驱动绩效”的目标。
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