效能提升

一线销售团队效能提升:客户覆盖,标准拜访与卖进话术

吕瑛老师主讲的《一线销售团队效能提升:客户覆盖,标准拜访与卖进话术》课程。当前一线销售团队普遍面临“有苦劳、无功劳”的效能困境。具体表现为:在客户覆盖上,依靠直觉和关系“盲扫”,时间大量浪费在低价值客户上;在销售拜访中,流程随意、准备不足,拜访频次高但转化率低,难以积累可复制的经验;在产品卖进时,话术依赖个人临场发挥,遇到客户拒绝就束手无策,导致销售动作变形、成果不稳。

人力成本管理与企业效能提升

课程时间:1天目标学员:企业高、中层管理者,人力资源总监,财务总监,有兴趣进一步提升的职业 经理人授课方式:讲授与学员参与多种形式相结合,情景练习和案例分析。课程目标:帮助学员1.掌握人力成本分析的基本框架、方法和工具2.探讨瓶颈管理在优化流程和降低人力成本中的应用3.分析移动互联时代企业如何运用大数据应用技术降低人力成本、提高生产率4.掌握人力密集

银行数字化转型与Ai效能提升

周旋老师的《银行数字化转型与Ai效能提升》课程,围绕数字化转型、Ai效能、银行等核心模块展开,系统梳理数字化转型的方法与路径、AI工具在办公与管理场景中的创新应用、系统领导力与团队管理实战等方法体系,帮助企业把AI与数字化真正转化为可量化的业务成效。

数字化转型与Ai效能提升

周旋老师的《数字化转型与Ai效能提升》课程,围绕数字化转型、Ai效能等核心模块展开,系统梳理数字化转型的方法与路径、AI工具在办公与管理场景中的创新应用、系统领导力与团队管理实战等方法体系,帮助企业把AI与数字化真正转化为可量化的业务成效。

效能提升—中基层管理者“教练式”绩效辅导技术

主讲:陈少胡老师【课程背景】对于很多中基层管理者来说,最棘手的不是业务本身,而是如何让下属持续成长并产出高绩效。传统的指令与考核,在当下往往遭遇执行打折、心气低落、创新匮乏的困局。管理者陷入“保姆”与“监工”的双重疲惫,团队效能却迟迟无法突破。本课程正是为解决这一核心痛点而设计。本课程将前沿的“教练技术”与管理者日常绩效管理实务深度融合的方法论与工具包。课程将帮助管理者彻底转换角色,从“给答案者”

DeepSeek 管理者AI赋能课程

陈博老师的《DeepSeek 管理者AI赋能课程》课程,全面了解AI技术及其在管理中的应用 深入理解人工智能的基本概念、领域划分和发展阶段,掌握机器学习的类型和流程,能够更好地将AI技术应用于企业管理中,提升管理决策的科学性和前瞻性。

网点效能提升破局营销

通过管理机制体制的建设提升网点运营的驱动力;通过提高全体员工能力与水平,深化规范各类客群服务营销流程,形成有效的经营模式,实现网点竞争力的全面提升,最终提升我行业务绩,为各项业务实现新进步、新提升、新发展打下坚实基础。

通信数字化转型与Ai效能提升

周旋老师的《通信数字化转型与Ai效能提升》课程,围绕数字化转型、Ai效能、通信等核心模块展开,系统梳理数字化转型的方法与路径、AI工具在办公与管理场景中的创新应用、系统领导力与团队管理实战等方法体系,帮助企业把AI与数字化真正转化为可量化的业务成效。

《青云职上-高效时间管理》

丁帅文老师《青云职上——高效时间管理》课程,帮助学员掌握科学的时间管理方法,告别低效忙碌。课程从时间价值观重塑、事务分类与优先级排序、计划工具使用、碎片时间利用、干扰应对策略等角度,提供一套简约实用的时间管理方案。通过实操练习,帮助学员在有限时间内创造更大价值,从容驾驭工作与生活。

余建军

余建军教授 最前瞻的银行团队管理专家清华大学银行管理课程特聘教授北控学院客座教授大湾区国际商业银行研究院高级研究员北京农商银行总行指定培训讲师广东金融高新区总顾问特色亮点每年训练分支行长超过10,000人;不遗余力地建设一支又一支金融产业大军,是余建军教授终身的使命;互动猛烈、别开生面,培训现场氛围特别好;担任广东金融高新区总顾问,在22.40平方公里的土地上,指导部署48家银行数据后台,测量互联
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