数字化转型

电信企业如何进行数字化转型?

在消费者行为方式动态化的大背景下,企业如何依托数字化,实现低成本战略突围?是传统企业无法回避的课题和选项。通过理论与实战案例相结合的方式,帮助学员了解核心数字化技术、业务和思维管理模式及传统企业转型关键运作要点,通过数字化手段低成本制胜市场,实现企业的战略突围,构筑数字化时代的传统企业的核心竞争能力。

数字化转型策略与实践

通过本课程的学习,掌握数字化转型的方法论,并在实践中善于创造性地把知识用于具体操作的实务;全面深刻了解数字化转型及相关的内容,能够建立科学高效的互联网转型及营销应用流程,有效传达到位并推动实施。【课程大纲】第一讲:新商业及数字化转型:互联网与商业深度变革的发展历程2.移动互联网时代电子商务与网络营销新趋势,C2C模式、B2B模式

智慧化落地实践:数字化2.0的升级路径

课程背景:随着各种技术的日趋成熟,国家对各行各业的新政策,新要求、新方案,新举措的相继提出:从2015年开始,正式宣布进入互联网+时代,象征着信息化的普及,正式融入我们的生活;从“十三五”开始,到“十四五”的收官,再到“十五五”的规划,正逐步推进我们由信息化向智慧化方向的转变;2035年的远景目标,即将全面完成这一转化。在这一过程中,我们对“智慧”的方向、目标和方法更加明晰,智慧型社会进入了快速发

垂直行业数字化转型电信运营商的机遇与挑战

随着5G技术的应用将提供更多的场景和数据支持,物联网、大数据、人工智能等最新科技应用,为电信运营商业务创新发展带来全面革新应用。为顺应信息技术产业升级的新趋势,进一步深化战略转型。我们推出“垂直行业数字化转型-运营商的机遇与挑战”培训课程。助力电信运营商适应时代发展、前瞻布局业务管理,立于新时代发展不败之地。

企业数字化转型-AI落地实战

全面提升企业人效(人均利润)一倍,达到国际先进同行一半水平主讲:王旭刚老师【课程背景】当前,全球正经历以人工智能为核心驱动力的新一轮科技革命与产业变革。我国已将发展数字经济、推动人工智能与实体经济深度融合提升至国家战略高度。国有企业作为国民经济的重要支柱,正处于转型升级的关键时期,推动数字化转型已不是“选择题”,而是关乎生存与发展的“必答题”。AI技术正从单点尝试转向与业务流程的全面融

AI时代的企业数字化转型发展趋势和战略

课程纲要:模块一:一切的基础:从信息化到数字化革命1、数字化,我们在讨论什么?—— 对世界的抽象和建模2、为什么是“数字化”?现代数字化在哪些领域处理什么?3、人类历史是一部生产力发展史—— 从效率的视角看信息化和数字化4、第四次工业革命—— 数字、物理和生物世界的融合5、主流的数字化技术:云计算、区块链、大数据、物联网、Web3、人工智

AI驱动下的智改数转业务新动向

对于某省移动公司而言,作为通信与信息技术服务的领头羊,面临着前所未有的机遇与挑战。一方面,客户需求日益个性化与多元化,市场竞争愈发激烈;另一方面,技术迭代加速,尤其是AI、大数据、云计算等技术的成熟应用,为企业提供了前所未有的提效降本与创新可能。

国有企业数字化转型

【课程背景】目前,工业经济已经在向数字化经济转型,国家将数据列为与土地、能源同等重要的生产要素。消费转型升级、国际竞争加剧(中美摩擦)、生态监管加强、产业技术升级,国有企业的使命和经营环境正在发生着剧烈的变化,都在要求国有企业快速向数字化转型,本课程将帮助国有企业了解数字化转型,开展数字化转型,抓住基于,获取行业竞争优势,拓展赛道,在新赛道上获得新的机遇。【课程收益】培训完结后,学员能够:▪ 了解

孔令涛

孔令涛老师人工智能技术应用及产品专家曾任:马上消费金融(国内消金行业前三的公司)人工智能研究院新技术研究员曾任:IT培训行业头部公司教研院教研总监曾任:人工智能客服领域头部公司技术总监曾任:北京转转精神(头部的二手交易互联网公司)资深开发工程师曾任:IT技术培训公司(行业排名第一、全国第一家上市)金牌技术讲师曾任:

数字化转型增长之路

先进企业的数字化建设路径阿里巴巴数字化战略总览 TO B企业服务的数字商业模式 借鉴:企业服务的数字化路径 淘宝系TO C业务的数字商业建设路径 借鉴:零售业务的数字建设方式和机会点 蚂蚁集团的纯数字化商业模式 借鉴:零售业、金融业数字化建设逻辑和抓手 数字化建设总路径图1、从阿里的建设中找到数字化建设的底层逻辑和方法论2、通过总路径图学习数字化建设的规律和方式方法数字化
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