国企及烟草行业数字化转型路径依赖 课程背景:国务院国资委正式印发《关于加快推进国有企业数字化转型工作的通知》,要求“统筹部署,多措并举确保转型工作顺利实施”,明确了国企数字化转型工作全面展开。在数字化转型已成为烟草行业质量变革、效率变革和动力变革的重要驱动力,也是“十四五”时期行业高质量发展的必由之路,未来烟草制造企业要实现数字化转型,必须把数据管理上升到战略高度,以数据为核心进行价值体系的重构,通过数字赋能业务创新,获取可持续竞 宏观政策 2025年07月28日 0 点赞 1043 浏览
银行业的数字化转型 1、数字化转型趋势:科技正在塑造未来世界形态,数字化迁徙正在不断加速、疫情带来的数字化加速、数字银行时代的业务趋势、同业银行数字化实践、数字银行六大预见、银行数字化转型的挑战2、银行数字化转型之“道”:数字时代高质量发展银行的特点、银行数字化转型方法论3、银行数字化转型五部曲:宫:双在线、商:场景开放、角:产业融合、徵:数字运营、羽:科技敏捷 银行保险 2025年01月26日 0 点赞 1050 浏览
数字化转型与创新策略 课程背景这是一个智能化的时代,工业4.0、中国制造2025、互联网+、工业互联网、5G、区块链等不断推出,不论你是主动还是被动,商业会变得越来越智能化、产品会智能化、服务会智能化、研发会智能化、制造和供应链都将会变得更加的智能化,企业面对成本问题、商业环境变化问题和新的竞争方式的问题的考验。很多国内企业已经行动并且成果显著,我们该怎么办?企业应该采用怎样的战略和战术去面对它 制造生产 2025年07月22日 0 点赞 1052 浏览
数字化转型下中小银行数据多维应用实战案例解析 课程背景:从2009年央行下发《关于促进中国银行业信息化的若干意见》至今,银行数字化转型已经对中小银行的发展产生了重要影响。从最初的科技部门主导、引入互联网大厂技术的方式到目前的业务驱动科技,基于业务场景应用的数字化转型,各地区的银行都进行着不同方式、不同深度的尝试。中国银行业协会发布的《2023年度中国银行业发展报告》指出,“随着金融科技资金投入、人才布局、体制机制等方面不断提质增效,商业银行数 银行保险 2025年04月14日 0 点赞 1073 浏览
企业数字化转型(案例解析) 称手的数字化举措工具方法会事半功倍,优秀的数字化工具就像企业的神经末梢,能真正深入到企业业务环节中,不仅连接CEO到一线员工,更能把消费者、上下游串联起来,让企业战略能真正落在实处;使得学员能够从理念到工具,到企业数字化转型落地中,帮助上千万家企业去连接企业内部、连接消费市场、连接上下游,真正帮助企业解决经营中的难题 战略管理 2024年12月04日 0 点赞 1074 浏览
绿色金融数字化转型与可持续发展 魏永强:在全球绿色经济转型的背景下,绿色金融作为推动可持续发展的重要工具,对于支持环保项目、应对气候变化具有关键作用。然而,传统绿色金融业务面临着诸多挑战,如项目识别难、风险评估复杂、服务效率低等。通过创新金融服务和数字化工具的应用,可以有效提升绿色金融的竞争力和服务效率。本课程旨在帮助公司部员工深入了解绿色金融的数字化转型与可持续发展,提升业务能力和服务水平。 银行保险 2025年06月14日 0 点赞 1085 浏览
双轮驱动:数字化转型顶层设计和执行策略 课程背景:数字化转型并无行业之分,底层逻辑高度一致。数字化转型不只是技术实现问题,更是组织变革问题。然而,大部分企业在数字化方面处于盲人摸象、舍本逐末的状态。对数字化转型的理解过于碎片化,仍然停留在工具应用的层面,未能触及数字化的核心。数字化转型是利用新一代信息技术,对企业经营形态进行长期洞察和整体重构的系统性工程。数字化转型的难点在于顶层设计和实施路径,而落地最大的障碍是缺少具备数字基因的复合型 战略管理 2025年07月28日 0 点赞 1100 浏览
AI驱动数字化转型 企业数字化转型陷入三重危机:认知断层导致战略与业务脱节,对技术驱动的商业变革方向把握失准;价值转化难引发"投入大、见效小"的恶性循环,数字化系统难以转化为实际业务成果;信任危机因数据泄露、模型幻觉等问题持续发酵,削弱内外部信任并触发监管风险。这些挑战共同构筑了"有数字化无转型"的困局,使企业在智能化浪潮中步履维艰。 战略管理 2026年01月06日 0 点赞 1104 浏览
保险行业数字化转型 数字化转型即企业将数字化技术应用到业务及管理中去,从而推动企业完成业务模式转变、组织架构重塑升级、企业文化强化的变革措施。在当前时代,数字化转型可以有效为企业和员工赋能,帮助企业突破业务边界,拓展新市场,体现出了巨大的发展潜力,因此在各行各业都成为了发展的新趋势。保险行业也正在经历着推进数字化转型发展的特殊阶段。我国“十四五”规划中强调了:要加快数字化发展;发展数字经济,推进数字产业化 银行保险 2024年11月10日 0 点赞 1115 浏览
数字化转型实践与方法 课时:2天(每天6小时标准课时)课程大纲1.为什么要进行数字化转型我们所面临的宏观经济环境客户和市场发生了哪些变化?什么是技术-经济范式的跃迁?领先企业如何看待数字化转型?2.什么是数字化转型?什么是数字化?信息化、互联网化、数字化之间是什么关系?企业的IT建设如何演进到数字化阶段?华为业务管理变革建设历史数字化转型是华为业务管理变革的一个阶段3.华为如何进行数字化转型?华 战略管理 2025年01月28日 0 点赞 1122 浏览