高效能人士的时间管理
主讲：徐凯老师，今天应做的事没有做，明天再早也是耽误了。时间管理是提高工作效率最有效的方法，也是高效能员工和管理者必备的能力之一；所以必须要学会合理分配自己的时间，找到自己的黄金时间，避免忙、茫、盲与时间黑洞，向时间要效益，专注于能产生80%效益的20%工作。
时间管理
分身有术-时间管理与工作效率提升
课程背景：时间管理能力较强的人，可以利用有限的时间创造出更多的工作绩效；而时间管理能力差的人却可能空耗时间，甚至影响团队与企业的效率与效益。这就是为什么有些人天天加班却总是完成不了工作，而有些人却能利用上班时间就创造出良好工作效益的重要原因！为此，本课程从时间管理问题谈起，与学员一起分享时间管理的经验，讨论和提出时间管理的相关方法技巧。课程收益：● 了解时间各象限的行事优先级，要事而非急事第一●
时间管理-谁偷了你的时间
时间都去哪儿了？管理者每天淹没在各种问题中，经常发现管理者忙死，但自己和团队的工作效率一塌糊涂，质量问题频发，如果出现这样情况，那关键原因之一就是管理者的时间管理出了问题。当我们用精益的思想重新去审视管理者的管理细节时，当我们用“浪费”的观点去评价每个步骤时，我们会豁然开朗，管理是一个“过程”，有过程就有衔接，有衔接就有浪费，有浪费就是无价值，所以要想提升工作效率，就要从减少过程中的“浪
时间管理的五大陷阱与对策
【课程简介】:本课程通过对有效时间管理重要性的讲解，通过对人们日常工作中在时间管理上存在的误区的分析及时间管理基本方法、技巧的讲解，了解会议是企业管理中的重要工作内容，来帮助管理者进行有效的时间提高工作绩效。【培训形式】：理论及工具讲授20%+案例分析20%+小组讨论30%+讲师点评30%【课程大纲】： 一、了解与认识时间是什么？▪互动讨论：你一生究竟有多少时间？▪时间的特
事半功倍-高效管理者的时间管理
课程背景：在企业效率竞争的当下，中基层管理者常陷入“时间管理困局”：自身被任务裹挟、忙得毫无头绪，下属却闲置无事；学过的时间技巧“一学就会、一用就废”，无法落地；每天被“紧急重要”事务填满，不知如何统筹规划；计划频繁被打乱，进而怀疑计划的价值；因不懂授权只能亲力亲为，最终精力耗尽却成果寥寥。管理者的时间管理核心，从来不是“提高做事效率”，而是“找准做事方向”——正如德鲁克所言：“没有比高效率做无用
拿来就能用的时间管理法
主讲：魏伟老师【课程背景】人生最宝贵的两项资产：一项是头脑，一项是时间。无论做什么事情，即使不用脑子，也要花费时间。因此，时间管理水平高低，会决定管理者工作的成败。时间运用的效率决定生命的品质！善于安排利用时间的人，时间自如、工作轻松、生活有序、忙而不乱。随着现代生活与工作节奏的加快，时间已经成为极其宝贵的资源。很多人总感觉时间不够用。现实工作中，有些管理者越来越忙，各种会议、应酬应接不暇，从早忙
星座打工人的时间拯救计划-时间管理与高效工作（剧本杀）
课程背景：当下职场中，“时间不够用”已成为多数打工人的共同困扰：任务堆积却总拖延、多任务并行导致效率低下、纠结细节错失deadline、不懂拒绝额外工作打乱节奏…… 这些时间管理痛点，不仅让个人陷入“忙而无果”的焦虑，更直接影响团队项目推进与企业整体绩效。传统时间管理培训多以“理论讲授+工具罗列”为主，学员被动听课，难以将知识与自身工作场景结合，课后落地率不足30%。为解决这一问题，本课程创新采用
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