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林俊为广西林骏汽车内饰授课

为更好地推进“开源节流、降本增效”工作，提升企业整体竞争力，助力公司事业计划目标达成，6月15日，公司邀请了财务成本控制领域的专家林俊老师来我司对中层管理人员、采购领域、财务领域员工进行财务管理培训。课程开始之前，由常务副总经理李小辉出席作开场致辞。李常务指出，财务管理培训是企业管理中的重要环节，每位中层管理者都必须具备财务管理及成本控制意识，希望学员们通过林俊老师的课程，学习了解财务报表及成本核

老师动态 2024年12月02日 0 点赞 1277 浏览

让管理者成为“懂得经营”的人（非财）

管理者无法管理不可量化的事项，财务报表是量化管理的产物，也是企业经营结果的反映。所以，财务更重要的是一门管理工具！麦肯锡咨询在大量数据的技术上研究了中外企业的差异后认为，中国的经营管理者与国际同行的最大差异在于——财务的素质和技能，中国的企业需要加强建设的第一项能力就是卓越的财务能力。

财务管理 2025年06月19日 0 点赞 1372 浏览

熊英

熊英 老师—世界500强 财务BP领军人—北京大学 财务BP研修班 特聘讲师—清华大学 CFO班 特聘讲师—上海交大 高管卓越班 特聘讲师擅长领域：管理会计领域业财融合、风控合规、经营分析、降本增效IPO上市、全面预算、财务尽调、数据资产资质：加拿大注册会计师、六西格玛绿带、数据资产管理师（官网可查）资历背景▪&nb

业财融合 2026年08月06日 0 点赞 140 浏览

黎春华

黎春华老师 中国注册税务师国家人社部SIYB执证创业导师、高级培训师 20余年专注于财税服务，企业常年财税顾问 苏州技师学院外聘讲师 企业财税咨询项目首席合伙人【授课理念】▪ 建构主义：训练解读数据能力▪ 经营分析：建立经营财税意识▪ 绩效提升：寻求最佳解决思路【核心课程】方向1：非财系列《非财务人员的财务管理：您经营企业的指南针》1-2天《三招轻松解读财务报表：管理层必会技能》1天《合规管理训练

税务筹划 2026年06月10日 0 点赞 330 浏览

非财人员的内控实战

掘金之旅：为企业价值守护筑起“黄金铠甲”主讲：穆杉 老师【课程背景】 “利润是企业追求的皇冠，而内控则是守护这颗皇冠的基石。”这句话道出了内部控制在企业管理中的根本地位。然而，现实中很多企业只是纸上谈兵。内控固然重要，但行之有效的内控，才是企业持续发展的基石。这里的“行之有效”，涉及到内控体系与战略目标、业务实际、人员行为的深度融合。全球顶级投资家沃伦·巴菲特在谈及他成功投资的秘诀时，

财务管理 2026年07月26日 0 点赞 76 浏览

业财融合，创造价值--非财务人员的财务管理

企业需要加强成本控制和风险管理，非财务人员可以通过学习财务管理知识，积极参与到企业的降本增效行动。企业需要遵守各种财务法规和税收政策。非财务人员了解相关法律法规，能够避免因不懂财务规定而给企业带来的风险。比如，人力资源部门在制定员工薪酬福利政策时，需要考虑税收法规的影响，以确保企业和员工的合法权益。业务部门如何才能迅速看懂财务报表？财务部门经常要求业务部门按规章办事，但业务部门不理解甚至不配合，如何才能打破这种僵局？

财务管理 2026年04月27日 0 点赞 336 浏览

财力言商—全面经营与非财管理沙盘

《财力言商》将帮助企业未来的领导者提前一览企业运营的全貌，在沙盘推演中经历数年的商战风云，给他们提升全局观和建立企业整体经营策略的思维能力，从而能够让他们站在全局的角度，用领导者的视野去分析问题和理解决策。

财务管理 2025年08月25日 0 点赞 667 浏览

非财务经理的财务管理

课程背景：在经济下行压力的新常态下，实体经济遭遇到前所未有的困难与挑战，许多企业利润下降，甚至出现亏损，企业经营面临困难。企业家们普遍感受现在做生意赚钱越来越难赚，利润越来越来薄，必须要通过精细化管理来提升企业的盈利能力，而精细化管理离不开建立在精细化核算基础上的有效财务管控。过去大部分的企业经营管理者都非常重视营销，他们认为营销工作更重要，而财务工作只是辅助。全球著名的麦肯锡咨询公司在认真研究了

财务管理 2025年07月17日 0 点赞 781 浏览

非财务经理的财务课程

提到财务课程，很多人都会望而生畏：枯燥的数字，众多的概念，永远也理解不了的“借”和“贷”，主讲老师以他亲和的授课方式，用深入浅出的方法，把看似复杂的财务概念娓娓道来。主讲老师的课程重点在于揭示报表后面的管理意义，从财务报表看出企业的竞争力，启发经理人思考管理工作中如何应用。培训对象企业中、高层非财务管理人员不需要具备财务知识，但是具备管理经验与常识培训收益掌握基础财务知识，有效认读常用财务报表综合

财务管理 2024年11月28日 0 点赞 1026 浏览

非财务经理的财务管理

课程时间：2天目标学员：企业高/中层管理者，有兴趣进一步提升的职业经理人授课方式：讲授与学员参与的多种形式相结合，情景练习和案例分析课程收益：1)解析三大财务报表，读懂数字背后的公司2)感知管理决策对企业财务指标的影响3)学会诊断企业健康状况的基本方法，找到改善业绩的抓手4)掌握驱动企业价值增长的关键要素培训内容：1)为什么“财报就像一本

财务管理 2024年06月15日 0 点赞 1368 浏览