人力资源数字化及AI应用
在数字化浪潮的推动下，国有企业的人才发展集团正站在转型升级的十字路口。面对激烈的市场竞争和人才争夺战，如何利用数字化手段优化招聘系统、提高派遣业务效率、实现数据分析和人才精准推送，成为提升企业核心竞争力的关键。本课程将结合实在智能的数字化员工解决方案，为高管层提供一套系统的数字化转型策略和实践指南。
AI赋能
综合实战-AI赋能全流程项目落地
主讲：赖江【课程背景】在数字化浪潮下，AI已成为驱动企业效率提升、成本优化的核心力量。无论是基层员工希望借助工具简化工作，还是管理者寻求流程革新，亦或是创业者探索业务新可能，AI都展现出强大的赋能价值。但现实中，很多职场人面临这样的困惑：▪想用AI提升工作效率，却不知从哪些场景切入？▪各类AI工具层出不穷，如何精准选型、避免盲目尝试？▪缺乏系统方法，无法将AIG
小龙虾（OpenClaw）从入门到实战
焦波老师AI+数字化转型资深顾问、前麦肯锡战略顾问课程定位面向普通用户的零基础实操课，聚焦OpenClaw的核心认知与落地应用，通过“概念拆解+对比辨析+实操演练”，帮助学员快速掌握这款开源AI执行网关的使用方法，实现个人与轻量团队的工作自动化，打破传统AI“只聊不做”的局限。课程目标1. 知识目标：掌握OpenClaw的定义、核心架构、与智能体的区别，理解其技术影响力与应
AI赋能-搭建企业知识库与智能客服
主讲：朱霄丹【课程背景】在信息化时代背景下，企业的数据和知识呈爆炸性增长，如何高效管理和利用这些知识成为企业面临的重要课题。人工智能技术的快速发展，尤其是自然语言处理和机器学习领域的进步，为企业搭建智能化知识库和客服系统提供了可能。通过AI技术，企业能够构建易于内部查询和员工学习的知识库，同时，利用AI智能客服减轻前端客户咨询和销售的工作量，提高服务效率和客户满意度。本课程《AI企业赋
AI赋能业务管理者的关键人才经营之道
如何站在中层管理者视角，让人才培养与技术提升、生产效能、质量改进更精准、更落地？如何真正实现人才发展与企业技术战略、产能目标的深度链接，并形成可量化、可检验的成果？这就要求中层管理者对企业人才培养与发展现状进行系统化分析与诊断，同时借鉴科技制造业优秀企业的最佳实践，借助AI工具提升人才经营效率，在此基础上制定符合本组织的长期人才培养战略、实施路径与落地方法，破解高端技术人才短缺、现有人才能力滞后、团队执行力不足等核心痛点。
OpenClaw如何重塑传媒内容生产力
课程背景：在传媒行业数字化转型的浪潮中，数据获取与分析能力已成为核心竞争力。OpenClaw（俗称“龙虾”）作为一款智能数据采集工具，正在帮助媒体从业者从繁琐的人工搜集工作中解放出来。本次培训面向传媒全员，旨在用通俗易懂的方式，向同事们介绍OpenClaw是什么、能做什么，以及它在传媒业务中的实际应用场景。不谈复杂代码，只讲核心价值，帮助大家理解这一工具如何为日常工作提效赋能。课程收益：对高层：
AI重构-结构化思维工作汇报实战
课程背景：在当今快节奏的商业环境中，企业面临愈发激烈的竞争，对于内部沟通效率与效果的要求达到了全新高度。工作汇报作为企业内部信息传递的关键环节，直接影响决策效率与团队协作成效。然而，许多企业在工作汇报方面仍饱受诸多痛点的困扰。部分员工由于缺乏结构化思维的训练，在汇报时常常陷入内容繁杂、条理不清的困境。他们试图在汇报中罗列所有信息，却导致重点不突出，让听众难以快速获取关键内容，严重影响沟通效率。另外
AI赋能企业管理：打造智能时代核心竞争力
【课程背景】当今世界正经历百年未有之大变局，人工智能（AI）作为新一轮科技革命和产业变革的核心驱动力，正在深刻改变着人类的生产生活方式，也对企业管理提出了新的挑战和机遇。挑战：AI技术快速发展，传统管理模式难以适应，企业面临转型升级压力。机遇：AI技术为企业管理带来新的工具和方法，帮助企业提升效率、优化决策、创新发展。为帮助企业管理者更好地理解和应用AI技术，提升企业管理水平，特开设本课程。本课程
