一、课程背景
随着AI技术的普及落地,企业培训的价值逻辑正在发生深刻转变。纯知识讲授型培训的竞争力持续下降,企业对培训的要求已从“完成授课”转向“解决业务问题”,从“课堂热闹”转向“效果可衡量”。
当前企业培训团队普遍面临四大核心痛点:
需求响应慢:业务部门提出需求后,从调研到输出大纲周期长,跟不上业务节奏
内容不落地:课程偏理论、偏通用,与真实业务场景脱节,学员听完不会用
课堂无活力:以单向灌输为主,学员参与度低,知识留存率差
效果难衡量:培训停留在满意度打分层面,无法追踪行为改变与业务价值,培训价值难以证明
本课程以经典培训理论为核心,以AI工具为提效手段,覆盖「需求定位-课程开发-授课呈现-效果评估-课后延伸」全流程,帮助培训师从传统知识传递者,进化为懂设计、会提效、能闭环的智能培训师。
二、课程收益
企业层面
提升培训部门课程开发效率,缩短培训项目交付周期
推动培训内容向业务场景贴合,提升培训落地效果
建立标准化培训评估闭环,让培训效果可量化、可追踪
沉淀可复用的方法与工具模板,提升团队整体专业能力
个人层面
明确AI时代培训师的角色定位与核心竞争力,缓解职业焦虑
掌握从需求到大纲的完整课程开发方法论,独立完成高质量课程设计
掌握互动、案例、提问、控场全套课堂呈现方法,提升课堂感染力
掌握柯氏四级评估内训落地法,让培训效果可衡量、可证明
掌握AI工具提效方法,从重复性事务中解放精力,聚焦高价值工作
三、适合对象
企业内部专职培训师、业务部门兼职讲师
培训管理者、人才发展/OD从业人员
负责企业课程体系建设、培训项目运营的相关人员
四、课程时长与授课形式
五、课程特色
理论为核,AI为用:以成人学习理论、柯氏四级评估等经典培训体系为底层逻辑,AI定位为提效工具,方法可跨行业、跨场景迁移。
全流程闭环:覆盖需求定位、课程开发、授课呈现、效果评估、课后延伸全链路,从方法到工具完整落地,解决培训全链路痛点。
实战导向强:全程搭配通用业务案例,边讲边练,当堂产出可直接复用的课程大纲、素材、评估工具等成果,学完就能用。
零代码门槛:所有AI工具操作均为零代码可视化操作,无需技术基础,培训从业者均可快速上手。
六、课程大纲
模块一:认知破局——AI时代培训师的新定位
目标:认清AI浪潮下培训行业的价值变迁,明确培训师新角色定位与人机协同边界,完成个人能力自我诊断。
行业现状:AI浪潮下培训师的价值重构
角色变迁:从「知识搬运工」到「学习设计师」的底层逻辑
现实痛点:传统培训的三大核心死穴
人机协同:AI的能力边界与核心定位
现场实操:生成个人培训师能力诊断报告
关键产出:一份个人专属的培训师能力诊断报告
模块二:课程开发——AI让做课快5倍
目标:掌握AI辅助课程开发的完整方法论,快速搭建符合成人学习规律的课程骨架与配套素材。
需求分析:三步推演法锁定精准目标,规避AI幻觉
标题设计:业务导向的吸睛课程标题设计方法
大纲搭建:六步搭建法生成符合学习规律的课程骨架
素材生成:四要素标准配齐场景化教学内容
实操演练:完整课程开发流程跑通
关键产出:一门课程的完整大纲初稿 + 配套教学素材包
模块三:授课呈现——AI让课堂活起来
目标:掌握课堂呈现的底层教学逻辑与设计方法,能用AI快速产出互动、案例、提问、控场方案。
互动设计:参与式学习理论与四类核心互动形式
案例开发:情境学习理论与正反案例搭配法
提问设计:三层认知递进式提问链设计
控场准备:四大常见课堂场景的应对体系
实操演练:5分钟课堂互动环节完整设计
关键产出:一套课堂互动活动方案 + 一套课堂控场话术包
模块四:效果评估——AI让培训不散场
目标:掌握培训评估的完整理论框架与内训落地方法,能用AI高效完成出题、课后跟进与反馈分析。
评估框架:柯氏四级评估体系与内训简化落地法
学习层评估:AI辅助高效出卷与质量把控
行为层落地:遗忘曲线规律与课后跟进体系设计
效果复盘:学员反馈快速分析与课程优化
实操演练:培训评估闭环完整产出
关键产出:一套课后测验题 + 一份14天培训跟进计划
模块五:智能延伸——给学员配一个AI助教
目标:理解智能体的底层逻辑与培训应用价值,掌握零代码搭建方法,完成全天复盘与行动规划。
价值逻辑:AI助教如何延伸培训生命周期
底层框架:智能体三要素核心理论
落地实操:零代码搭建简易问答智能体
全天复盘与30天行动规划
关键产出:一份简易问答智能体核心包 + 一份30天进化计划书
标准时长 1天(6小时)
授课形式 线下面授 + 工具演示 + 现场实操
授课要求 每人配备手机或电脑,全程同步实操练习
授课老师
秋阳 AI+组织效能与人才发展实战专家
常驻地：天津
邀请老师授课：13439064501 陈助理
