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IPD集成产品开发体系的原理与精要

【课程背景】IPD（集成产品开发）是提升企业产品竞争力的管理体系，在华为的实践中取得了巨大成功。本课程聚焦于如何构建适合于企业现状和未来业务目标的卓越研发管理体系，帮助企业提升经营绩效。【培训收益】1. 学习业界标杆推行IPD变革经验，帮助企业少走弯路和合理缩短变革周期2. 系统学习优秀的研发管理实践——集成产品开发（IPD）体系的方法：构建具有长期竞争力的产品研发体系，正确理解IPD是“以客户为

产品研发 2026年06月30日 0 点赞 207 浏览

集成产品开发（IPD）

【参加对象】企业CEO/总经理、产品总监、研发总监/副总、总工/技术总监、市场总监、制造总监、采购总监、产品经理/研发项目经理、研发管理部/技术管理部经理、流程管理部/质量管理部经理等。【学习费用】单独报名3980元/人，优惠活动6600元2人，不再折扣。（含教材、茶点、证书，含午餐）课程背景中国要想在15年之内实现创新型国家的战略转移，首先必须实现“从中国制造走向中国创造”，在这个转变的过程中，

项目研发公开课 2026年02月15日 0 点赞 344 浏览

IPD集成产品开发管理体系精讲

中国要想在15年之内实现创新型国家的战略转移，首先必须实现“从中国制造走向中国创造”，在这个转变的过程中，“中国企业除了研发别无选择”（迈克尔·波特语）。中国企业在新产品/新服务的研发面临着如下一些长期困惑的问题：

产品研发 2025年10月11日 0 点赞 747 浏览

杨涛

杨涛原华为产品解决方案总监，产品解决方案高级架构师，战略及经营、IPD研发管理资深专家。《集成产品开发IPD》一书作者，长期工作在产品研发的业务第一线。对产品竞争力构建和产品商业成功的背后逻辑有着深刻的洞察和理解，曾经服务和帮助过多家大中小型企业构建产品研发能力。擅长解决产品研发及战略规划和经营中的疑难杂症，实战型专家顾问。

研发管理 2024年11月29日 0 点赞 1986 浏览

集成产品开发IPD

集成产品开发（IPD Integrated Product Development）来源于PACE（Product And Cycle Excellence，即产品周期优化法，系全球领先的研发咨询机构PRTM公司提出的研发管理模式），是经过IBM公司五年的实践，总结出来的一套先进、成熟的研发管理思想、模式和方法。在美国，众多著名企业纷纷实施IPD，以提升创新能力。

产品研发 2024年09月20日 0 点赞 1362 浏览

IPD集成产品开发管理

课程背景集成产品开发（IPD Integrated Product Development）来源于PACE（Product And Cycle Excellence，即产品周期优化法，系全球领先的研发咨询机构PRTM公司提出的研发管理模式），是经过IBM公司五年的实践，总结出来的一套先进、成熟的研发管理思想、模式和方法。在美国，众多著名企业纷纷实施IPD，以提升创新能力。在国内，华为公司从1998

产品研发 2024年12月28日 0 点赞 1446 浏览

边登峰

边登峰 产品管理/项目管理培训讲师产品管理/项目管理专业培训讲师;上海交通大学工程硕士；电子科技大学工学学士法国Kedge商学院MBA讲师；上海交通大学特邀管理讲师；博世等500强企业常年授课；中国移动全国各分公司常年授课15年以上研发/部门管理/项目管理/产品管理一线经验；曾担任美国项目管理协会PMI大会演讲嘉宾；&nbsp

项目管理 2026年06月09日 0 点赞 420 浏览

IPD双轮驱动的云质量守护实战训练营

主讲：胡芳老师据中国信通院《云计算白皮书（2024年）》，国内云项目因需求变更导致的延期占比达48%，其中63%的延期直接源于“需求管理流程缺失”； IDC《中国云服务质量报告2024》显示，研发自测覆盖率不足30%的项目中，上线后稳定性故障率是覆盖率超80%项目的2.3倍。当业务团队要求“3天上线新功能”，而质量团队坚持“必须完成全量测试”，双方拉锯战是否头疼？敏捷开发要求“快快快”，但客户对云服务“零中断”的质量期待如何满足？

产品研发 2025年11月18日 0 点赞 576 浏览

华为产品开发流程（IPD）体系精讲

课程背景▪面对日益复杂的商业环境，我们的企业希望研发体系具有“多、快、好、省”的绩效特点，越来越认识到企业研发体系建设重要性和迫切性。但是，如何才能打造如此高效的研发体系，在理念、原则和思路上存在很多不同的、模糊的，甚至不正确的地方，对研发体系及方法需要建立全面、准确的了解和把握。比如，很多企业高层认为研发就是研发部门的事情，而没有把研发当作是企业的整体运作；对产品成功片面强调技术和人

产品研发 2025年09月05日 0 点赞 761 浏览

卢朝晖

卢朝晖（Jeff Lu，卢刚）产品和研发管理专家资深顾问、高管教练资深IPD顾问IDEO认证设计思维导师CTPC认证国际团队教练TNM国际进化教练（中国首期）TCI团队教练（中国首期）MIT U型理论引导师CSA认证引导师专业背景：15年知名高科技企业研发管理实践经验，有着丰富的产品管理、产品开发、研发流程与项目管理、研发人力资源等管理经验。在华为公司工作的七年中，历任研发工程师、开发项目经理、预

研发管理 2024年10月16日 0 点赞 1891 浏览