丁坚
工匠精神-向价值型员工进化
主讲：丁坚老师，课时：1天（6小时/天）【课程背景】要鼓励企业开展个性化定制、柔性化生产，培育精益求精的工匠精神。“中国制造2025”的倡导之下，制造业是立国之本、兴国之器，科技创新的主战场，从“中国制造”转向“中国智造”，必须培养“工匠精神”。本课程将从理念、方法两个层面切入，让学员理解并掌握工匠精神的核心-----不仅仅把工作当成谋生糊口赚钱的工具，而是树立一
绩效赋能-OKR目标管理实务
OKR全称是Objectives and Key Results即目标与关键成果法，OKR是一套定义和跟踪目标及其完成情况的管理工具和方法:1999年 Intel公司发明了这种方法,后来被John Doerr推广到Google和Oracle、LinkedIn等逐步流传起来，现在广泛应用于IT、研发、游戏、创意、风险投资等以项目为主要经营单位的大小企业。
金牌面试官-高效招聘与精准面试法
怎样招聘与企业发展要求一致的人永远是人力资源管理的重要工作之一。但如何能招到一流的且又符合企业文化的人才，又涉及到是否有正确的招聘方法及面试技巧。本课程的设计旨在帮助招聘工作者提高招聘与面试的知识和技巧，提高招聘的成功率，确保招到符合企业文化和职位要求的人才。
企业薪酬体系设计实务技巧
主讲：丁坚（Kevin Ding） 课时：2天 (6小时/天)【课程背景】薪酬管理是企业人力资源管理工作中核心的核心，一套好的薪酬管理制度，能够正确衡量员工的贡献，激发员工的工作潜力，不断提升个人绩效，进而推动企业绩效提升。解析如何优化薪酬体系与考核体系的浮动挂钩机制；让学员掌握如何将考核和激励性薪酬体系的设计进行对接，分享讲师十多年的咨询与管理经验及咨询项目薪酬管理的案例资料，帮助学员制定行动计划，使得学员参训后回到自己的公司能够很好实践。
