业财融合

业财融合、全面预算与新会计准则

课程背景随着商业环境日趋复杂和企业管理变革的迫切需求,管理越来越需要精细化,财务的重要性越来越突出!强化财务能力提升和工具应用,是企业从创业走向规范,管理由感性粗放到科学精细化的必然要求,也是当前新常态和后疫情背景下企业生存发展的必备条件,更是企业科学做出重大决策的重要依据!成功的公司,必有良好的财务管理;失败的公司,其财务管理肯定会存在很大的问题。因此,企业财务高管要不断提升个人综合素质,要做到

战略财务管理思维及业财融合

【课程背景】财务管理是企业管理的一个组成部分,它是根据财经法规制度,按照财务管理的原则,组织企业财务活动,处理财务关系的一项经济管理工作。财务管理在一定的整体目标下,关于资产的购置(投资),资本的融通(筹资)和经营中现金流量(营运资金),以及利润分配的管理。日趋激烈的竞争环境要求企业以长远发展的视角制定公司财务战略。财务战略的概念涉及战略、企业战略、财务管理等,西方通常将财务战略论述为财务决策时要

业财融合:经营全环节风险管控与价值创造

【课程背景】伴随着互联网时代的到来,对财务管理的思维、模式、内容与方式提出了变革性要求。如果财务高管不能与时俱进地更新财务知识,不懂互联网、大数据、云会计,已经无法跟上时代的步伐,也就没有能力成为企业财务管理的中流砥柱。如果财务人员不懂业财融合,依然凭借传统的财务管理工具进行风险管控,必然会使财务与业务之间的摩擦、矛盾升级,财务无法支持业务发展,无法为公司的快速持续发展保驾护航,财务人员不仅无法融

赵松奎

赵松奎–西南财经大学硕士;–中国注册税务师、会计师;–成都知名集团企业财务总监;–四川大学、西南财经大学、西南交通大学和四川师范大学等高校特聘教授;–成都信仁财务培训中心创始人。î职业经历–长期担任大中型集团企业的财务总监一职,同时在四川省内多家知名企业担任财务顾问。对于房地产建筑、互联网、汽车4S服务、餐饮酒店和工商企业等级

王敏

王敏老师 中小企业财报分析高级培训师 注册会计师(CPA)、国际注册内部审计师(CIA)上汽大众、上汽斯柯达品牌认证高级财务培训讲师上汽大众、上汽斯柯达品牌入店辅导财务教练,辅导经销商近200家凯迪拉克

业财融合背景下降本增效方法与案例(制造业)

站得高,看得全,算得精,管得住,降得下课程设计背景与思路:当前国内外政治、经济环境复杂多变,尤其是疫情对全球经济产生了巨大的冲击,在企业日常管理中,如何以自身战略为出发点,充分运用管理会计的相关理论、工具和计量方法,实现制造业企业降本增效的目的就成为了重中之重。党的“二十大”报告中特别提出“把发展经济的着力点放在实体经济上,着力提高全要素生产率、推进新型工业化着力提升产业链供应链韧性、确保重要产业

听蓉

听蓉老师财务实战专家背景介绍北京航空航天大学硕士高级会计师&国际财务管理师、AAIA曾任:某大型央企(世界500强)财务处副处长、财务总监33年财务实战经验实战经验33年财务从业经验,其中30年央企财务管理经验:10年国内、外大型工程建设项目运营经验、20年公司总部管理经验。由基层财务人员成长为公司总部财务负责人,既有业务的广度也有专业的深度,对中国企业会计准则、国际会计准则、

业财融合之预算管理

余永佳老师主讲《业财融合之预算管理》课程,课程时长:2天 企业的管理者们无论哪个部门都要参与公司的年度预算工作,财务部门首当其冲。

李霞

李霞 财税导师★ 中级职称、注册会计师、 中国税务师★ 多家公司的财税顾问、培训讲师★ 曾多年在电商行业和医疗行业担任财务负责人★ 为多家公司做税务筹划、财税信息化、经营体系优化ERP实施、成本控制、账目梳理、预算管理、股权架构设计★ 曾在研发生产销售为一体的国企从事财务工作多年 ,实务经验丰富 ;财务管理履历丰富,横跨工业、医疗、商贸,历任财务总监、经理等核心岗位。★ 现
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