业财融合:如何构建经营会计系统 【课程背景】您的企业面对的经营或财务问题可能是:成本高,利润低,如何持续盈利?苦心培养人才却在流失?人浮于事且组织效率低下?人心涣散,怨声载道,员工激励貌合神离?各自为政部门墙又高又厚?经营混乱且造成糊涂账?业财无法融合,永远是一面“矛”一面“盾”?财务伙伴很苦恼,很伤心,很无奈?用“拧毛巾”的思维去经营企业,对于大企业而言,结构臃肿,干毛巾能拧出“油”;对于小企业而言,结实筋肉,干毛巾也能拧出“ 财务管理 2025年04月08日 0 点赞 1038 浏览
业财融合,企业转型中的五大财务思维 从实战出发,让企业管理者掌握财务管控思维,真正实现业财融合,能够为企业分析痛点,运用财务管理的内核助力企业腾飞,让财务思维助力企业的业务发展。让企业管理者即便没有财务基础,也可以运用从本课程学到的财务思维解决日常的运营问题。大量的实战案例,会为企业带来数倍的价值提升。 财务管理 2024年12月06日 0 点赞 1042 浏览
让财务助推业务实现业财融合 财务部门的地位和重要性可见一斑,作为财务部门的经理人其能力要求也越来越高,不仅要具备基本的专业能力和管理能力,还要树立全新的财务管理理念,带领财务团队为企业创造更多的价值和效益,充分彰显财务部门的作用。 财务管理 2024年09月14日 0 点赞 1048 浏览
谢志华教授为中国财政科学研究院研究生作“业财融合”专题讲座 2023年10月22日上午,应中国财政科学研究院研究生院副院长徐玉德邀请,北京工商大学副校长,博士生导师,谢志华教授在218学术报告厅作“业财融合”专题讲座。谢志华教授致力于会计、财务管理、投资管理和审计理论的研究。研究生院2023级200余名博士、硕士研究生参加了本次讲座。图1:谢志华教授作专题讲座谢志华教授从四个方面展开分享:信息不对称是人类社会存在的根本问题;业财融合的过程中不同层面的信息不 老师动态 2024年12月10日 0 点赞 1071 浏览
赢在财务管理 ——如何通过业财融合提升运营 【课程背景】后疫情时代是企业从粗放经营转向精细化经营的时代。商场如战场,商业活动不只是一场战争,难以毕其功于一役。企业生命周期是一个又一个战役及其背后各种战略物资、配套保障机制、准确快速的信息传递和战略决策能力的比拼,是靠体系支撑的持久战,无论企业大小均是如此。这就要求企业家,高管团队及财务部门必须具备财务思维战略体系的大财务能力。对于中小民营企业而言,如果财务仅仅是记账报税,那就会大大拖累企业发 财务管理 2025年02月12日 0 点赞 1073 浏览
业财融合-数字化时代的必然 财务与业务的界限将变得日趋模糊、融为一体。新技术、新模式、新业态的出现,使企业的财务管理方式进一步转型和优化,财务的触角逐渐向采购、销售、研发、人力资源等业务领域渗透,进而实现财务与业务数据的双向转换和互动。 财务管理 2025年02月10日 0 点赞 1109 浏览
林一斌 林一斌老师财务管理实战专家管理学硕士、在读博士美国注册管理会计师协会CMA认证讲师注册会计师、税务师厦门大学财务总监俱乐部成员厦门市高级会计人才信息库成员多家大型企业及行业协会常年财务顾问深圳证券交易所独立董事、董事会秘书资格福建省人文社科研究基地-财务与审计研究中心研究员现任:福建省亚太鹏盛税务师事务所丨高级合伙人擅长领域:财务管理/非财管理/成本分析/财务报表/个税风险 财务思维 2025年06月21日 0 点赞 1110 浏览
严监管下的业财融合与新准则下的财务合规 【课程背景】新时代下财务知识日新月异,财务人员由于职业操守不强主动舞弊或者由于专业技能不够造成会计信息错误,给公司造成经济和声誉损失,葬送自己职业生涯甚至带来牢狱之灾的例子,不胜枚举。因此,与时俱进地更新财务知识,提升应对复杂经济环境的能力,是财务人顺应时代、主动出击的明智之举。作为公司的财务负责人或核心财务骨干,如何及时掌握监管部门的最新规定,确保会计信息的真实准确与合规,是目前监管从严大环境下 财务管理 2024年11月29日 0 点赞 1112 浏览
业财融合下的价值链成本管理方法创新 企业管理者时常会思考“拧毛巾、降成本”问题,尝试使用不同成本控制方法(例如:目标成本法、标准成本法、作业成本法、全面预算控制、精益生产管理等),但这些方法或存在理论上的缺陷性,或存在实践上的局限性,实际成效不尽人意。在审视西方所有成本管理方法缺陷性和局限性的基础上,运用林老师独创的第四代成本控制技术实施价值链的全面精准成本管理,并结合林老师咨询过的优秀企业最佳实践 财务管理 2025年02月14日 0 点赞 1113 浏览
互联网时代企业的业财融合和价值创造 内部控制和风险预防,主讲人:齐昊从多视角审视企业,配合财务、业务战略、配合业务开拓市场,有效的助力企业价值提速。本课程介绍的五大财务思维模块,打破陈旧的会计观念,让企业负责人财务思维升级。逆水行舟不进则退,企业应先练好内功,逐步由原来的粗放式的管理方法,转型为精耕细作的管理方法。 财务管理 2024年08月18日 0 点赞 1117 浏览