中高层管理

中高层管理干部/储备干部领导力执行力暨敬业精神培训

【课程对象】中高层管理干部/储备干部【课程时长】2天【课程收益】1、 中层管理干部角色特殊,既要执行上级领导的工作安排,还要部署分解任务至下级,因此,首要目的是既掌握领导魅力的修炼艺术及团队管理,又要提升个人执行力暨团队执行力;2、 执行效能不好,归根结底是责任心不强、沟通力不强。加强中层管理干部的责任心,提高责任意识、树立责任心态、修炼沟通能力,是管理、执行好的关键;3、 通过时间管理,提升中层

目标管理与计划执行(1天)

罗龙老师的《目标管理与计划执行(1天)》课程,许多国家和地区已有数百万人接受过MTP培训,为这些国家和地区的企业发展和人才培育做出了较大贡献。

MTP企业中高层管理技能提升训练

【课程背景】你属下的中层管理者是不是也有这些问题?▪ 所有的事情都喜欢自己亲自抓▪ 个人英雄主义,好大喜功▪ 不善于、不习惯做计划▪ 布置工作不明确▪ 总是扮演救火队员▪ 布置工作就以为完成了▪ 把员工素质不高当借口▪ 只关心事情,从不关心人▪ 沟通存在严重的困难▪ 组织和部门不团结▪ 绩效下降,增长乏力▪ 无师自通、自学成才▪ 浪费了企业大量的资源管理者认识不到企业的管理不足以及自身的不足,意识

六维领导力:领导力提升的六脉神剑

邀请王文华老师授课,本课程聚焦六维领导力的核心内涵,针对管理者在战略洞察、团队凝聚、执行驱动等方面的痛点,通过系统化训练,帮助学员全方位补齐能力短板,成为能驾驭复杂挑战、引领团队持续成功的卓越领导者,让每一位学员都能清晰感知领导力的提升路径与实际成效。

中高层管理修炼培训大纲

【课程背景】老板的感悟与期待公司的战略做得非常优秀、非常贴近市场,战略的各项指标分解也非常细化,但战略的结果与最初的目标相去甚远,为什么呢?——执行!我们的执行层出了问题!到底哪个层面执行出了问题?高层?中层?还是基层?高层,回顾公司的发展,这几年公司快速发展,高层人员变动不大,能力还是可以看得见的;中层,增加了很多新的面孔,提拔了很多业务骨干做部门领导,这些新提拔的中层,业务能力还是很强,但管理
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